联华超市二零二二年中期报告

目录 公司资料2 管理层讨论与分析4 其他资料17 简明综合财务报表审阅报告22 简明综合损益及其他综合收益表23 简明综合财务状况表24 简明综合权益变动表26 简明综合现金流量表27 简明综合财务报表附注28 1联华超市股份有限公司 董事 执行董事 种晓兵先生 非执行董事 提名委员会 濮陈韶玮华先先生生（主席）夏赵大歆慰晟先生 公司资料 濮史韶小华龙先生（副事董长事）长） 徐潘先华生先（生已于二零二二年三月二十八日辞任） 张董王德小雄春先先生士生 独立非执行董事 陈玮先生 夏李大国慰明先生赵歆晟先生 董事会辖下委员会 审核委员会 李夏国大明慰先生（主席）赵董歆小晟春先生 薪酬与考核委员会 夏史大小慰龙先生（主席）陈赵玮歆先晟生先生 战略委员会 濮史韶小华龙先生（主席） 徐潘先华生先（生已于二零二二年三月二十八日辞任）种张晓申兵羽先女生士 环境、社会及管治（ESG）委员会 种张晓申兵羽先女生士（主席）李陈国玮明先先生生 监事 唐皓女士 李峰先生（监事长） 田颖杰女士 联席公司秘书 徐梁晓瑞一冰女士 授权代表 种徐晓一先女生士 国际核数师 德注勤册公•关众黄利陈益方实会体计核师数行师 公司法律顾问 香港法律 贝克•麦坚时律师事务所 中华人民共和国（“中国”）法律 国浩律师（上海）事务所 投资者及传媒关系顾问 汇思讯中国有限公司 二零二二年中期报告2 公司资料 主要往来银行 中国工商银行浦东发展银行招商银行 注册和办公地点 中国注册地点 中国上海 真光路1258号 7楼713室 中国办公地点 中国上海 真光路1258号 5至14楼 香港营业地点 香港湾仔号 香港股份过户登记处 香港中央证券登记有限公司香港湾仔皇后大道东183号合和中心17楼1712-1716号 股份资料 上市地点 香港联合交易所有限公司（“联交所”） 上市日期 二零零三年六月二十七日 联交所股份代号 980 已发行H股股份数目 372,600,000H股 财务年结日期 轩尼诗道36 循道卫理大厦16楼 电话号码 86(21)52629922 传真号码 86(21)52797976 公司网址 lianhua.todayir.com 股东查询 公司联络资料 董事会办公室 电话：86(21)52789576 传真：86(21)52797976 十二月三十一日 3联华超市股份有限公司 经营环境 二零二二年上半年，国际形势复杂多变，在各种危机冲突以及新冠疫情的影响下，全球经济异常疲软。二零二二年上半年中国经济呈现 “内忧外患”的局面，俄乌局势持续发酵和中国国内新冠疫情超预期多点暴发使中国经济艰难前行。二零二二年第一季度国民经济开局总体平稳，第一季度国内生产总值(GDP)同比增长4.8%,社会消费品零售总额同比增长3.3%；二零二二年四、五月份受国际环境和上海、吉林等地疫情的严重冲击，经济下行压力加大，社会消费品零售总额分别同比下降11.1%和6.7%。二零二二年六月份，随着中国政府高效统筹疫情防控和一系列稳增长政策措施的有效实施，国内疫情防控总体向好，经济运行逐步企稳回升，消费市场也呈现加快恢复势头，社会消费品零售总额同比增长3.1%，由降转升。 管理层讨论与分析 二零二二年第一季度，沪、苏、浙、皖GDP均突破人民币1万亿元大关，上海市比去年同期增长3.1%。第二季度上海市受到疫情严重冲击，投资、消费、进出口等经济活动均受到极大限制，二零二二年第二季度GDP同比下降了13.7%。受上海疫情的影响，江苏省二零二二年第二季度GDP也下降了1.1%，浙江省第二季度GDP基本持平，仅增长0.1%。 由于本集团80%的门店在长三角地区，二零二二年上半年本集团经营受疫情影响严重。特别是二零二二年四月、五月上海全域静态管理期间，本集团在上海的门店大部分暂时关闭，浙江和江苏区域的门店经营也一定程度受到疫情影响。在疫情严重期间，本集团一方面按要求严格保障疫情防控，另一方面积极投入疫情保供工作，众志成城，共渡难关。疫情期间上海区域门店完成的保供销售有效弥补了因闭店产生的经营损失。 二零二二年中期报告4 新年促销取得开门红 二零二二年开年，本集团抓紧新年销售旺季，以 “用心过好生活”为品牌标语，以“福聚虎运年”为主题，制定新年促销劳动竞赛等实施方案，各部门和各地区的全体员工积极开展为期84天的二零二二年新年营促销活动。活动期间，为给顾客新鲜感，吸引年轻顾客，本集团积极引进大量新品，结合春节消费契机，并借助媒体的力量，各地区扩大活动效应，陆续开展了 “开门红大促”、“十亿红包大拜年”、“迎新千万红包”、“员工内购会”等S级营促销活动。采用会员营销、社群营销、电商等多元化营销方式，在线线下联动，营销、采购、运营、物流联动，提升销售成果显着，形成社会热点，本集团品牌美誉度也得到极大的提升。 防疫保供彰显国企担当 回顾期内，本集团作为国有控股企业，充分调动资源，多业态联动、多渠道推进，发挥主力业态特长及优势全力保供。二零二二年上半年，尤其是第二季度，上海疫情严重，本集团快速应变，集成多业态，变革意识、组织、流程及行动。在物流面临严峻考验下，本集团上下统一思想和行动，封控管理行动果敢，组织一切可组织的力量，协调、落实社会资源，做好疫情期间的保供预案，并及时调整保供措施。疫情期间，向政府、企业及各业态全力保供，保供金额合计超人民币十亿元。保供成效显着，彰显了国企担当，同时极大地弥补了因疫情给本集团带来的暂时关店的损失。 5联华超市股份有限公司 财务回顾 营业额 回顾期内，本集团营业额约人民币135.85亿元，同比增加约人民币3.47亿元，同比上升约为2.6%。本集团二零二二年第一季度营业额约人民币78.70亿元，同比增加约人民币2.34亿元，同比上升约为3.1%。二零二二年第二季度，上海及周边区域疫情严重，特别是上海区域，大部分门店闭店近两个月，本集团及时组织力量，协调、落实社会资源，做好疫情期间的保供措施，保供销售弥补了因闭店产生的收入下降。本集团二零二二年第二季度营业额约人民币57.15亿元，同比增加约人民币1.13亿元，同比上升约为2.0%。 毛利额 回顾期内，本集团的毛利额约人民币17.99亿元，同比增加约人民币1.80亿元，同比上升约为11.1%，毛利额上升主要因销售同比增长。回顾期内，本集团整体毛利率约为13.24%，较去年同期的毛利率12.23%上升约1.01个百分点，主要因疫情期间营促销活动减少，生鲜品类损耗减少，销售毛利率有所提升。 其他收益 回顾期内，本集团的其他收益约人民币10.12亿元，同比减少约人民币1.23亿元，同比下降约为10.9%。二零二二年第二季度受疫情影响，上海及周边区域出现门店闭店情况，招商租户的经营也受到较大的影响，出现租户撤场、租金欠缴等情况。为稳定租户，保障租金收益，本集团以共担疫情风险为原则，结合减免租政策要求，与租户展开减免租洽谈，给予租户一定的租金减免，回顾期内招商收入较同期减少约人民币0.95亿元。另外，因疫情期间营促销活动减少，从供货商取得的相关收入较去年同期减少约人民币0.29亿元。 其他收入及其他利得（损失） 回顾期内，本集团的其他收入及其他利得约人民币2.16亿元，同比减少约人民币0.37亿元。主要为补贴收入同比减少约人民币0.19亿元，因存款利率下降等原因利息收入同比减少0.17亿元。 二零二二年中期报告6 分销及销售成本 回顾期内，本集团的分销及销售成本约人民币23.22亿元，同比减少约人民币0.03亿元，同比减少约为0.1%。 行政开支 回顾期内，本集团的行政开支约人民币3.77亿元，同比减少约人民币0.46亿元，下降约为10.9%。回顾期内，本集团继续加强全面预算管理和费用管控，升级全链路成本管控体系，在消化疫情防控相关费用后，费用持续同比下降。 其他经营开支 回顾期内，本集团的其他经营开支约人民币0.28亿元，同比增加支出约人民币0.24亿元。主要为上半年本集团因个别卖场的闭店计提的相关减值拨备。 应占联营公司业绩 回顾期内，本集团应占联营公司损失约人民币0.23亿元，同比减少盈利约人民币0.41亿元。其中，本集团联营公司上海联家超市有限公司相关投资收益同比减少约人民币0.39亿元。 税前盈利 回顾期内，本集团税前盈利约人民币1.31亿元，同比增加盈利约人民币0.06亿元，上升约为5.2%。 所得税 回顾期内，本集团的所得税费用约人民币0.71亿元，同比增加约人民币0.06亿元。 归属于本公司股东的盈利 回顾期内，本集团归属于本公司股东的盈利约人民币1,370.0万元，同比减少盈利约人民币637.7万元，下降约为31.8%。按照本集团已发行股本11.196亿股计算，每股基本盈利约人民币0.01元。 流动资金及财务资源 于二零二二年六月三十日，本集团现金及各项银行结余约人民币725,007.4万元。回顾期内，现金及各项银行结余净流入约人民币49,864.8万元，主要为经营活动现金流入。 截至二零二二年六月三十日止六个月，本集团的应付账款周转期约为52天。存货周转期约为40天。 回顾期内，本集团并无运用任何金融工具作对冲风险。于二零二二年六月三十日，本集团并无在外发行任何套利保值金融工具。 资本负债比率 于二零二二年六月三十日，本集团的现金及现金等价物主要以人民币持有，无其他任何银行借款。应付同系附属公司款中贷款性质结余约为人民币2.00亿元。 于二零二二年六月三十日，本集团的资本负债比率（资本负债比率等于计息负债总额除以权益总额计算）约为14.3%（二零二一年十二月三十一日：47.8%）。 7联华超市股份有限公司 各零售业务增长情况 大型综合超市 回顾期内，大型综合超市业态第一季度营业额 约人民币40.88亿元，同比减少约人民币1.11亿元，其中，浙江区域重点门店华商店于二零二一年三月末因租约到期动迁关闭，致同比减少营业额约人民币1.86亿元，剔除此因素，第一季度营业额同比增加人民币0.75亿元。第二季度受疫情封控影响，上海及附近区域的大型综合超市业态部分门店暂停营业，门店通过积极联系周边社区组织保供业务弥补闭店影响。回顾期内，大型综合超市业态总体营业额同比稍有下降，录得营业额约人民币71.43亿元，同比减少人民币约1.07亿元，同比下降约为1.5%，占本集团营业额约为52.6%。 回顾期内，大型综合超市业态录得毛利额约人民币9.56亿元，同比增加约人民币0.69亿元。毛利率同比上升1.14个百分点约为13.38%，主要因疫情期间减少营促销，且保供销售相关生鲜品类的损耗较少，毛利率有所提升。大型综合超市业态录得综合收益约人民币17.33亿元，同比减少约人民币0.55亿元，主要因疫情导致租金收入同比减少人民币0.63亿元，综合收益率同比下降0.41个百分点。 回顾期内，大型综合超市业态分销及销售成本和行政开支合计约人民币14.66亿元，同比减少约为人民币0.78亿元。大型综合超市业态录得经营利润盈利约为人民币1.40亿元，同比增加盈利约人民币0.04亿元。经营利润率同比上升0.08个百分点约为1.96%。 截至六月三十日 二零二二年 二零二一年 毛利率(%)综合收益率 13.38 12.24 (%) 经营利润率 24.26 24.67 (%) 1.96 1.88 超级市场 回顾期内，超级市场业态二零二二年第一季度 抓住春节销售旺季，营业额约人民币32.14亿元，同比增加约人民币2.50亿元，同比上升约为8.4%。二零二二年第二季度，上海区域超级市场业态大部分门店因疫情闭店近两个月，但门店利用近社区的网点优势，积极提供社区和企业保供，弥补销售缺口。另一方面，自本年一月起，本公司附属公司杭州联华华商集团有限公司收购合并浙江百联超市有限公司，录得营业额约人民币2.93亿元。回顾期内，本集团超级市场业态录得营业额约人民币55.53亿元，同比增加约人民币4.54亿元，同比上升约为8.9%，占本集团营业额约40.9%。 二