经营环境
2024年上半年，全球经济形势复杂多变，增长动能不足，面临多重挑战。高利率环境持续，巨额债务负担加重，地缘政治冲突升级，以及国际贸易环境疲软，这些因素相互交织，对全球经济增长构成了显著的负面影响。相比之下，中国经济展现出较强的韧性和稳定性，整体经济运行保持稳定，新动能加快成长，需求持续恢复，就业和物价水平总体稳定，居民收入继续增加。
财务回顾
- 营业额：约108.97亿元，同比下降约7.4%。主要原因是公司持续进行战略调整，主动关闭部分亏损网点，导致整体销售规模有所减少；另外，由于消费者支出更为理性和谨慎，囤货心理减弱致客单下滑，整体销售较为疲软，公众线下购物习惯及消费信心仍有待持续恢复。
- 毛利额：约12.52亿元，同比下降约15.8%。主要原因是商超零售行业竞争不断加剧，公司持续加大促销力度，通过降低商品定价，提升品牌影响力及线下网点吸引力；另外，公司顺应业务发展趋势，进行业态调整，关闭多家大型综合超市，致毛利率较高的的大型综合超市业态收入占比有所下降。
- 行政开支：约3.24亿元，同比下降约18.5%。
- 其他收益：约9.02亿元，同比下降约13.3%。主要原因是营业额下降，从供应商取得的的相关收入较去年同期减少约1.27亿元。
- 税前盈利：约1.8亿元，同比增加盈利约0.08亿元。
- 资本负债比率：0.0%（2023年12月31日：0.0%）。
各零售业务增长情况
- 大型综合超市：营业额约47.24亿元，同比下降约10.0%。主要原因是公司大型综合超市业态定位“小型化、社区化”转型战略，以及因租约到期关闭若干网点。
- 超级市场：营业额约53.72亿元，同比下降约4.9%。主要原因是超级市场业态定位精选社区生鲜超市，下沉社区服务，贴合消费需求，丰富营业活动，努力提升客户粘合度。
- 便利店：营业额约7.65亿元，同比下降约7.1%。主要原因是租约到期关闭若干网点。
管理层讨论与分析
- 转型增“质”驱动力：公司聚焦核心区域，以转型增“质”为驱动力，三大业态齐头并进加快发展转型和提升的步伐。大型综合超市业态逐步向“小型化、社区化”方向转型，超级市场业态采取更精细化的运营方式，便利店业态继续保持规模稳定，而加盟业务则向集约化方向发展。
- 服务增“值”激活力：公司十分关注健康养老市场巨大的潜力，提前启动并构建了“银发经济”的战略布局。公司致力于打造“Touch-Care”服务品牌，将“社区好生活，联华用心帮”的品牌服务理念贯穿融入到公司日常经营与发展的每一个环节中。
- 商品增“利”添动力：公司高度重视打造壁垒商品，加速供应链整合，并深入提升生鲜自营能力。具体措施包括通过上海与浙江的联合采购商品贸易计划，创建高性价比和质价比的“联采百支大单品”；启动自有品牌百大爆款项目，推出全年低价促销的百种单品，以增强自有品牌的市場竞争力；通过建立JBP(Joint BusinessPlanning)库存合理分配及区域协调机制，来实现规模经济效益的提升和采购成本的降低；同时，以“基地直采”、“自营冷鲜肉”、“生鲜核心品类”为发力点，进一步强化生鲜自营能力建设，扩大门店客流量。
- 营销增“效”再发力：公司紧扣春节CNY、55购物节、33周年庆等营销主题，采取点面结合的策略，构建并持续优化营销体系，以满足消费者的需求。公司通过迭代营销模式，成功推出了“小积分换大优惠”的会员活动，培养消费者的品牌忠诚度，提升了品牌影响力。
- 物流降“费”提效率：公司进一步优化物流流程，提升物流效率，旨在有效降低运营成本，增强企业的盈利能力。公司梳理了仓储运作的业务流程，优化了信息配置，并简化了中间环节，以实现增效降费；为从商品入仓到终端门店验收的全链路制定了标准化操作程序(SOP)，以减少冷链商品在运输和储存过程中的损耗，有效提升冷链物流效率。
- 数字增“智”创新力：公司全面启动数字化项目，致力于打造一个既符合自身特点，又可提升线上线下消费者体验的数字化系统。该系统以“i百联”中台为支撑，将主要应用於前台门店的智能化升级。
策略与计划
- 2024年下半年，公司将聚焦业态与渠道发展，加快业态转型的定型进程；以落地“双百”项目、加强供应链建设及打造低价心智作为发力点，提升市场竞争力和品牌形象；以建立线上平台矩阵、创造线下销售爆点为突破点，实现多渠道引流，打造爆点话题；继续推进组织体系调整和建设，通过大力推进组织变革，使业务决策充分下沉，形成总部抓战略、业态抓业务、职能明确的组织架构。
- 公司将积极响应国家扩大内需、提振消费的政策导向，抓住机遇，并通过向百联集团发行内资股的机会，为公司业务业态转型和日常运营注入强劲的资金动力，以创新的经营策略和卓越的服务质量，把握行业新机遇，开拓新的增长点，从而显著提升公司的盈利潜力和市场竞争力。
權益披露
截至2024年6月30日止，公司董事、监事及行政总裁均无于公司或其任何相关法团（定义见证券及期货条例（“证券及期货条例”）第XV部）的股份、相关股份及/或债权证（视乎情况而定）中拥有根据证券及期货条例XV部第7及8分部须知会本公司及联交所的权益及淡仓（包括任何相关董事或行政总裁根据证券及期货条例该等规定彼等被当作或视为拥有的权益及淡仓）；或须根据证券及期货条例第352条所规定须在本公司存放的登记册所记录的权益及淡仓，或根据联交所证券上市规则（“上市规则”）附录C3所载之《上市发行人董事进行证券交易的標準守则》（“证券交易標準守则”）须通知本公司及联交所的权益及淡仓。
其他资料
- 公司已与百联集团订立股份认购协议，拟将内资股认购事项之所得款项总额于扣除相关成本及开支后的净额用于以下用途：(a)其中约85%用于业务生态转型，主要用途包括：(i)约39.2%和约35%将分别用于超级市场和大型综合超市的门店转型，包括但不限于：产品品类升级，大力发展优势品类和自有品牌；因地制宜优化业态布局，发展精品超市、社区购物中心等创新业态；推进门店整合，加密优势区域网点布局；强化供应链管理，加大直采比例等；(ii)约10.8%将用于推进数字化转型；针对陈列、招采数字化系统、物流系统、财务系统、内部供应链系统、数字化门店系统等数字化系统进行升级，提升公司规范化水平和管理效率；及(b)其中约15%用于增加公司的一般运营资金。
- 董事会建议不派发截至2024年6月30日止的中期股息。
审核委员会
公司的审核委员会已与管理层考虑及审阅公司所采纳的会计原则及方法，已讨论内部控制及财务报告等事宜，并已审阅公司截至2024年6月30日止六个月未经审计的简要中期账目。审核委员会对公司所采纳的会计原则及方法无任何不同意意见。
