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昱能科技 -调研纪要

2022-08-28未知机构为***
昱能科技 -调研纪要

时间:2022.08.261、新产品的毛利率水平?Q2毛利率基本持平,下半年预计40%。 2、2季度综合毛利率下降的原因? 毛利率下降的原因主要是产品结构的原因,1拖4和1拖8在一季度的占比高,2季度1拖2的欧美占比增加。 补充:1季度主要是拉美,2季度新产能在欧洲起量,刚开始导入后续有提升空间,环比下降但是同比还有2个点+的提升。新一代产品的毛利率提升的趋势没有变化。 3、大宗涨价对我们产品成本的影响? 大宗原材料对产品层面影响小,铜的占比低。 4、2季度应收增加的原因? 应收账款增加是收入增加的正常现象。 5、逆变的行业趋势?降本空间? 毛利率的降低有很多路径,一个是每年的通过各方面的持续优化持续降本,公司后续要往40%-45%提升;一个是通过架构的设计来降本,比如从3-4代的产品进阶,从8毛降低到4-6毛;对于自建产能来降低毛利率,是一个可以考虑的方式,我们认为委外的方式虽然毛利率会低1-2个点,也有下降的空间,代工也有规模效应,很多代工厂商表示自建产能未必比代工成本更低,委外的资金占用减少和产能的灵活性更优,也更加适合现在公司的发展阶段。 6、公司能不能持续领先? 能量密度的优势能否持续维持? 大尺寸之后,组件电流大了,但是电压不变。 大功率要看电流和电压,高功率组件的适配的逆变器要看电流的大小。 1拖N是一个旧故事,领先不是比1拖N,也不是比功率,要比的是输入电流。 从这个角度看,昱能是领先的,并且领先能保持一段时间,市面上其他厂商的拓扑结构和我们2-3代类似,公司的4代的20A的优势持续性还在。公司还会继续优化跟进,这1-2年会在4代的基础上小步优化,第5代会实现跨越。 7、公司新产品的优势?第4代的优势就是大电流。 8、不同MLP解决方案的特点和优势?MLPE有微逆,关断,优化三种方案。 微逆,可以实现关断、监控,逆变,是一个完成的同步解决方案。关断+组串,是最近基本的版本,实现关断,再实现逆变。 优化+组串,可以实现关断,优化,监控,后续再集中逆变微逆的渗透率提升主要看成本差异,微逆的成本降低,渗透率会逐步提升。 9、公司的核心竞争优势? 公司特点强研发、重营销、轻资产。研发上75个发明专利能说明问题。 品牌渠道的建立注重本土化,昱能在欧洲都是tier1的水平,经常会拿到很多奖项,很多可以深挖;中国市场和华为共同提标准,共同促进国内电力安全性;拉美市场一直是公司的优势市场。 10、储能的情况? 交流耦合的技术路线,昱能要做最高效的能源安全提供者。交流耦合是低压的,安全性高,有并网和离网。 今年公司在欧洲和澳洲都有产品外发验证,主要的收入贡献会体现在明年后年。 11、巴西微逆渗透率提升原因? 巴西是中国企业练手的地方,再到欧美。 巴西没有自己的品牌,比较容易进入。 昱能在巴西布局已有4-5年,去年是第一名,希望今年能保持。巴西光照好,微逆的多发电效应更强,也是重要原因之一。12、美国通胀法案对昱能的影响? 美国通胀法案细节还没出来,等细节出来才能更好评估。 假设如果都不去美国,补贴没有意义;如果去美国也要看补贴的力度,补贴强度能不能算的过来账是关键。昱能是委托加工的模式,相对更容易拿到这个优势。 总体对昱能的影响不大。 13、经营目标? 研发、储能这块是一个重要的方面,都会加大投入。 14、上半年研发占收入比重减小的原因? 上半年研发投入同比增速超50%,因为营收占比增加,占比相对减小。 15、储能明年后年储能进入放量,这块收入体量目标?四季度信息反馈回来之后,对明年的量展望才有意义。16、如何看待美国市场的竞争? Enphase很优秀,不去做太多刻意对标。 在美国竞争要素就是技术和品牌,Enphase做单相,公司做单相和三相,公司想在工商业这块取得差异化竞争。对于贴牌,有合适的比公司品牌更好的合作方,我们才会考虑贴牌,保持商业灵活性也设置门槛。 17、中国市场的竞争? 核心在于“定标准降成本”,去年和能源局不断沟通,标准制定后方便推进。 国内营销模式也是个挑战,逐个销售太慢,中国又缺少经销商,目前公司还在策划和考虑,创立符合中国现在市场情况的营销模式。 18、如果看待新进入者? MLPE的竞争本质是芯片的竞争,对芯片的理解或者对芯片的参与深度是关键,Enphase的微逆芯片是自己设计的,公司的关断器是自己设计,公司在关断器上是最优秀的。 19、储能作为新进入者的优势和打法? 一是公司聚焦交流耦合,交流耦合的产品在存量项目上都能适配,交流耦合的市场竞争没有那么激烈,虽然进入的晚但也是个机会;二是储能和微逆的市场高度重合,渠道可以共用。 20、技术壁垒在哪里? Enphase是个多维的对比,竞争并不是在逆变器硬件上,比如2020年才推出工商屋顶的产品,这块他们是比不上我们的,在这个点上我们是有特色的,但是安装配套Enphase会做个更好,不要只是聚焦在产品上。 另外和国内的对比,壁垒到底有多高,对做技术上来讲,不存在做不出来,不过一般是需要2-3年,我对于内部要求是如果对手明天就能做出来怎么办,我们的产品会持续加快迭代。 我们认为国内的企业不是做不出来,核心要关注新进入者是不是做得便宜、做得质量好,门槛不是做出来和做不出来,是做出来之后用户的体验是什么。 21、过去收入增速慢的原因? 品牌渠道有一个建立的过程,要看企业的定位,比如贴牌的弹性就会很快,这要看每个公司的销售模式的差异。 其次,我们2020年的收入增速并不慢,主要是2021年,这个是一个特殊的时点,2021年是新产品切换的时点,客户下单会迟疑的,后面几年销售更多元和弹性,后续保持一个高速增长。 22、下半年和明年目标的展望? 下半年收入环比翻倍,明年目标继续翻倍。 公司销售口径统计觉得台数和瓦数都不是很科学。 23、汇兑2000万的影响? 主要来源于汇率的变动,把去年汇兑亏得钱赚回来还能实现盈利,资金充足去年跌的时候能拿住,今年实现盈利。 没有套保,有一定对冲。 24、经销商是否具备排他性?没有排他性,主要看产品。 在存量市场要用交流耦合,这块市场对公司来说已经有足够大的市场了。增量市场公司经销商渠道丰富。

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