德勤财务咨询的商业尽职调查方法包括管理层访谈、历史资料审阅、上下游访谈、可比公司访谈、用户需求调研、产业链专家访谈和大数据分析。商业尽职调查的目的是评估目标公司的市场潜力、运营能力和竞争力,以支持投资决策。商业尽职调查的分析框架包括对目标公司所服务的市场空间、未来发展趋势、产业链价值定位、下游客户需求和合作持续性、市场竞争格局、研发能力、财务和运营指标、潜在市场空间、产业链整合潜力和新产品拓展潜力的评估。