《中国业务实践：2010年7月与8月》提供了关于在中国进行采购与销售的关键议题。文章主要围绕以下几个方面进行了深入讨论：
供应商尽职调查
文章强调了在进入中国市场前，外国企业需要对供应商进行全面的尽职调查。这包括了解供应商的营业执照所提供的基本信息，并注意可能发生的与原始设备制造商（OEM）协议中的常见问题。
OEM合同制定
讨论了在签订OEM协议时应考虑的合同问题，为即将进入中国市场的企业提供了合同模板和注意事项。
在华买卖策略
分析了不同方法下的买卖策略，如通过代理商、分销商或设立外商独资商业企业等方式，以适应不断增长的中国市场消费者需求。
报刊概述
《中国简报》于2010年7月和8月发行，庆祝其成立十周年纪念，同时回顾了从1999年至今的发展历程。文章指出，进入中国市场的主要挑战和机遇包括政治经济压力、货币波动、以及如何平衡内部和外部威胁以保持竞争力。
供应商威胁与机会
文章详细分析了进入中国市场时面临的主要外部威胁，如政治经济风险和汇率变动，同时强调了中国政府对促进对外贸易和利用外资的承诺。这表明，中国政府致力于稳定经济发展，通过增加农业产出、优化工业结构、扩大就业和提升社会福利来实现这一目标。
有效采购和销售策略
文章提供了一系列策略，帮助外国企业在成本控制、市场准入、风险管理和合规性方面取得成功。强调了了解中国市场的独特性，以及如何利用其低成本优势和日益增长的市场需求。
结语
文章最后感谢了Dezan Shira & Associates的协助，该咨询公司提供有关外商直接投资和税收的专业知识支持。并鼓励读者寻求进一步的帮助和建议。
覆盖范围
《中国简报》与中国和其他新兴亚洲国家的业务和法规更新相关联，涵盖了包括印度、越南在内的多个国家和地区的信息资源。强调了在亚洲新兴经济体进行业务、会计、薪酬管理、税务和审计服务的重要性。
