这篇研报的主要内容是关于人力资源领导者的战略规划。它强调了制定清晰、可衡量、可传达的战略计划的重要性,以实现企业的目标。研报提出了几个关键的行动步骤,包括确定关键指标、假设和举措,以及制定简明的战略陈述。此外,研报还提供了一个例子,说明如何将战略规划压缩到一页纸上,以便于沟通和实施。