法律战略规划

该报告提出了法律领导者的战略规划应包括以下关键要素：清晰、可衡量、可传达的战略计划，明确的函数当前和目标结束状态的指标，支持该计划的关键假设，实现最终状态所需的关键举措，以及一个简明陈述来传达战略的核心要素。报告强调了在制定战略计划时，需要与业务领导者和其他利益相关者协商，以确保理解总体业务战略和目标，并确定与陈述结果直接相关的指标。此外，报告还提到了战略规划中的关键行动，包括确定进入最终状态所需的关键举措和里程碑，以及制定一个简明陈述来概括战略的核心要素。最后，报告提出了一种无浪费的战略规划方法，可以更快、更有效地与实施者沟通，并更客观地衡量和分配战略制定和执行之间的绩效差距。