2021业绩开启复苏,预计2022年盈利情况将逐季改善,维持“买入”评级公司2021/2021Q4/2022Q1营收22.89亿元(+17.76%)/7.15亿元(+52.29%)/6.12亿元(+35.56%),归母净利润1.80亿元(+131.03%)/0.29亿元(-29.07%)/0.47亿元(+2.78%),我们维持2022-2023年盈利预测及新增2024年盈利预测:预计2022-2024年公司净利润分别为2.15/2.86/3.74亿元,对应EPS为0.89/1.19/1.56元,当前股价对应的PE分别为15.6/11.7/9.0倍,公司B2B业务稳健增长,B2C业务降本增效,2021业绩开启复苏,维持公司“买入”评级。 B2B:2021年复苏显著,新老客户支撑业绩长期增长 2021年B2B业务实现收入14.64亿元(+24.0%)。2021Q4/2022Q1收入同比增长50%+/40%+。(1)报表内B2B:预计2022年占比将提升至70%+,收入增速为20%-30%。老客户:2021年耐克/迪卡侬收入约为3.4/3.1亿元。预计2022年耐克与迪卡侬增速为20%-30%,VF收入翻倍;新客户:PUMA预计2022H2出货,新客户YETI和Home Depot预计在2023年起量。(2)报表外B2B:嘉乐2021年收入9.76亿元,亏损0.28亿元。已与优衣库进行战略合作,并新开拓客户阿迪达斯、Puma、李宁、安踏、FILA,预计2023年起3-5年收入增速为30%-50%。 B2C:2021年米牌稳定盈利,90分品牌收入较快增长但仍未实现盈亏平衡2021年B2C收入为7.56亿元(+3.2%)。2021Q4/2022Q1收入同比个位数下滑/个位数增长。分品牌看:2021年米牌收入约3.5-4亿元,盈利约2000万+,90分品牌收入约4亿,亏损约8000万。公司B2C业务进行战略调整,90分耐心打磨品牌并严格控费,预计2022年减亏;米牌优化产品结构提高盈利能力,预计2022年保持平稳增长。预计减亏措施将在Q2开始显现,盈利情况逐季改善。 降本增效效果将逐季度显现,持续提升公司盈利能力 2021年整体/B2B/B2C毛利率为26.58%(-1.90 pct)/25.97%(-3.24 pct)/28.28%(+0.44pct)。2021年、2022Q1公司期间费用率分别为23.3%(-1.3 pct)、22.2%(-1.4 pct)。2021年/2022Q1归母净利率为7.87%(+3.86 pct)/7.60%(-2.42 pct)。 2021年末/2022Q1存货金额为5.33亿元(+37%)/5.43亿元。2021年末应收账款为4.77亿元(+25%)。2021年/2022Q1经营活动净现金流0.47亿元(-65%)/-0.88亿元(+33%)。2021年末现金及现金等价物余额为7.81亿元(-23%)。 风险提示:产能不及预期;订单增速放缓;品牌运营不及预期。 财务摘要和估值指标 1、2021业绩开启复苏,2022Q1利润仍短期承压 2021年公司实现营业收入22.89亿元(+17.76%),实现归母净利润1.80亿元(+131.03%),扣非归母净利润为0.96亿元(+70.31%)。 2021Q4公司实现营业收入7.15亿元(+52.29%),实现归母净利润0.29亿元(-29.07%),扣非归母净利润0.29亿元(-29.07%)。 2022Q1公司实现营业收入6.12亿元(+35.56%),实现归母净利润0.47亿元(+2.78%),实现扣非归母净利润0.13亿元(-40.63%),非经常性损益主要系2022Q1有计入当期损益的0.38亿元政府补助。 图1:2022Q1收入增速好于2021全年收入增速 图2:2021年归母净利润略高于2018年 图3:2021Q4与2022Q1收入增速较快 图4:2022Q1归母净利润与2021Q1基本持平 分产品来看,2021年旅行箱实现收入4.48亿元(+6.03%),包袋实现收入14.66亿元(+11.04%),其他品类实现收入3.75亿元(+86.48%)。 分地区来看,2021年公司在国内实现收入8.04亿元(-10.8%),国外实现收入14.85亿元(+42.45%)。 2、B端持续拓展新客户及新品类,支撑业绩长期增长 (1)报表内B2B: 2021年B2B业务实现收入14.64亿元(+24.0%),收入占比64%。 持续拓展客户及产品品类,2B占比进一步提升。通过老客户处占比提升、拓展新客户、增加并延展附加值更高的品类,预计2022年B2B业务占比将进一步提升至70%以上,未来2-3年将保持20%-30%的高速增长。 老客户方面:业务全面恢复,预计2022年耐克与迪卡侬增速为20%-30%,VF收入翻倍,达到约1.5亿;新客户方面:PUMA预计2022H2出货,2022年收入约为1千万;新客户YETI和Home Depot预计在2023年起量;新品类方面:拓展了Nike AJ系列包及PUMA、迪卡侬的高尔夫球包等高附加值品类。 图5:公司新增高附加值包袋客户YETI 图6:公司新增全球大型零售商客户HomeDepot (2)报表外B2B: 2021年嘉乐收入9.76亿元(-16.1%),净利润为-0.28亿元(+61.8%),收入减少主要系疫情影响产能利用率,利润端实现较大幅度减亏。 嘉乐客户拓展显著,协同效应显现。目前嘉乐仍处投入期,阿迪达斯、PUMA、李宁、安踏等重点客户已基本攻克,我们预计嘉乐从2023年起3-5年内将达30%-50%的增速,嘉乐的服装代工与开润的包代工有较强协同效应,将为公司带来新发展。 老客户:优衣库与嘉乐未来将进一步加大合作力度,预计2023年及以后能维持20%+的增速。新客户:实现较好突破,预计2022年阿迪达斯/PUMA订单金额约为1/0.5亿元,2023年翻倍;预计李宁、安踏、FILA等新品牌订单将在2023年持续放量。 嘉乐调整改造后,盈利能力有望改善。嘉乐之前的主要精力在使老股东退出,加之与新客户合作伊始,效率爬坡需要3-6个月时间,扭亏进度稍慢。目前老股东全面退出,公司开始对价格、订单、品类等进行调整,预计未来产能全面释放后可达15-20亿元,近几年毛利率及净利率有望实现3-5pct提升。 3、C端打磨品牌并降本增效,预计Q2减亏效果将显现 2021年B2C收入为7.56亿元(+3.2%)。C端战略调整严格控费,降本增效下减亏效果将显现。2021年B2C业务亏损较大,公司进行战略调整,在流量放缓、费用更贵背景下,耐心打磨品牌并严格控费,预计2022Q1收入增速约10%-20%,2022Q1的减亏措施将在Q2开始显现,盈利情况逐季改善,未来3年利润增速将大于收入增速。 分品牌看:米牌优化产品结构以提高盈利能力,预计2022年继续保持平稳增长,2022年营收有望达到5亿元;90分品牌控制费用并营造品牌调性,扩张节奏将放缓,我们预计2022年收入与2020年相近,收入约为2亿元,亏损金额约为3千万元。 4、盈利能力:降本增效将持续提升盈利能力 (1)毛利率:2021年公司整体毛利率为26.58%(-1.90 pct),主要系B2B业务毛利率降低。 B2B业务毛利率为25.97%(-3.24pct),主要系疫情导致海外产能利用率下降(影响程度约为-1.5 pct),汇率影响(约为-0.5pct),其余影响为原材料价格与物流费用上涨。 B2C业务毛利率为28.28%(+0.44 pct),主要系产品结构优化,高毛利产品占比提升。 2022Q1毛利率为25.04%(-1.98pct),主要系原材料价格与物流费用上涨。 (2)费用端:2021年、2022Q1公司期间费用率分别为23.3%(-1.3pct)、22.2%(-1.4pct)。2021年销售费用率/管理费用率/研发费用率/财务费用率分别为11.8%/7.4%/2.8%/1.4%,同比+0.6/-1.1/-1.0/+0.1pct。 销售费用:2021年销售费用2.69亿元,同比增长25%,主要系人员薪资增长、市场营销运营费增长。 管理费用:2021年管理费用1.70亿元,同比增长3%,主要系人员薪资增长。 财务费用:2021年财务净收入为0.31亿元,同比减少24%,主要系利息收入增加及汇兑损失减少。 研发费用:2021年研发费用0.63亿元,同比减少13%,主要系研发阶段性投入减少。 (3)归母净利率:2021年归母净利率为7.87%(+3.86pct)。2022Q1净利率为7.60%(-2.42pct),主要系原材料价格上涨以及疫情导致产能利用率下降。 5、营运能力:各项指标仍处于健康区间 (1)存货:截至2021年末,公司存货金额为5.33亿元(+37%),主要系公司提前采购备货,以应对材料涨价以及受疫情影响而导致海外物流受阻的影响。 2022Q1公司存货金额为5.43亿元(+2%),周转天数为106天,较2021年末增加7天。 (2)应收账款:2021年末公司应收账款为4.77亿元(+25%),主要系公司销售规模扩大。应收账款周转天数为68天。2022Q1公司应收账款为5.02亿元,应收账款周转天数为72天。 (3)现金流:2021年经营活动净现金流0.47亿元(-65%),主要系公司为了应对材料涨价,及受疫情影响海外物流受阻,提前采购备货。2022Q1经营活动净现金流为-0.88亿元(+33%),主要系2022Q1销售增加导致销售商品、提供劳务收到的现金增加。2021年末公司现金及现金等价物余额为7.81亿元(-23%)。2022Q1末公司现金及现金等价物余额为7.35亿元(-10%)。 6、未来看点:差异化产能布局+管理团队年轻化经验足,契合 客户新需求 6.1、差异化产能布局印尼印度,开拓客户上享有优势 海外差异化布局印尼印度,有效分散风险。开润股份已分别于2017年、2019年拥有印度、印尼两个生产基地,2022年3月印尼产业园1期投产以承接B端箱包订单增长,2期在建以承接2023年的产能。预计印尼工厂2022年将陆续新增120条生产线,2022年底增加至240条生产线,预计2023年再新增约120条。短期来看,疫情对公司业绩造成一定损失,但对于长期发展有益,主要系客户为降低供应链由于疫情发生停摆的风险,开始更重视印尼和印度的产能布局。 享受印尼关税优惠及人力成本红利,有效减少成本并提升公司产品竞争力。当前印尼疫情较为稳定,人口红利及税收优惠较为明显。从人力成本来看,印尼人口基数大,劳动力纵深长,工资涨幅低,人力成本更为低廉,2020年印尼总人口为2.7亿,2021年印尼制造业人工成本为183.8美元/月,低于越南及柬埔寨。从关税及税收优惠来看,印尼作为GSP成员国,对美国出口货物享受零关税制度;此外印尼对出口占比超过30%的纺织服装企业实行附加税减免政策。公司生产成本及费用将有所降低,国际竞争力及抵御贸易风险能力增强,同时也为进一步开拓欧美市场客户奠定良好基础。 图7:印尼印度人口基数较其他东南亚国家更大 图8:印尼印度人力成本较其他东南亚国家更低 客户供应链布局分散趋势下,公司优势显著。随着客户对于差异化产能布局需求进一步提升,各公司对于印尼印度产能布局更为重视。差异化产能布局对公司的要求较高,需要对国家有较深的调研能力与对前期投资环境较强的分析能力。申洲国际主要产能地为越南、柬埔寨,晶苑国际主要产能地为越南、柬埔寨、孟加拉国,预计开润股份在印尼和印度产能布局领先同行至少3-4年,目前为印尼面料、成衣垂直一体化工厂中最大的一家,管理成熟稳定,未来有望继续在差异化全球产能布局需求趋势下,拓展更多客户。 表1:公司在印尼和印度产能布局领先同行至少3-4年 6.2、管理团队年轻斗志足且经验丰富,契合市场新期待 市场对