本文讨论了员工敬业度如何在混合工作场所实现创新。混合工作模式使得远程员工和团队的联系变得复杂,而员工敬业度与组织的创新能力有关。人力资源领导者需要采取行动,发展远程工作的手段和结构,帮助人们在不确定的时期管理压力和心理健康。创造一种为创新奠定基础的工作场所文化是第一步。人力资源领导者需要招募和留住领导创新并为这种积极文化做出贡献的人才。他们需要为那些有才华的员工提供充分的创新机会。几乎所有员工敬业度的努力都与鼓舞人心的创新有关。弄清楚如何在混合工作场所中做到这一点,是人力资源专业人士和其他高管每天都在测试、试验和评估的工作。