本报告探讨了并购交易中的文化整合问题。虽然文化整合对于并购交易的成功至关重要,但往往被忽视或低估。文化整合是一个缓慢的过程,需要在并购的每个阶段持续关注。在并购交易的前100天内,企业可以通过鼓励员工转变行事方式,实现新企业的最佳效益。为了实现文化整合,企业需要确定重要的文化属性,并进行合并。