本周（7月30日），河北商超龙头北国超市首家仓储超市于石家庄市正式开业，这是继永辉仓储店、华联仓储会员店后，又一家本土超市试水仓储会员店业态。从业态特点看，仓储会员店是仓储制和会员制两种元素的组合，前者最基本特征是融合销售与仓储区域，将商品直接堆放在高大的仓储货架上出售；后者特征为只有付费会员才能享受服务并消费。从海外市场来看，仓储会员制超市已发展相对成熟，诞生了Costco、山姆会员店等优质企业，二者在商品端有诸多值得借鉴之处。以山姆为例：（1）自有品牌有效提升客户粘性；（2）宽类窄品模式驱动供应链升级；（3）大包装提升商品周转率。近期，国内各超市也纷纷进行仓储制的本土化尝试，永辉仓储店是重要代表。考虑到门店面积和客群定位两方面的限制，永辉并没有直接做会员制，而是优先发展仓储制，旨在回归“平价超市”初心：（1）革新门店格局，将销售与仓储区域结合；（2）精简SKU至4000-6000种；（3）部分产品推出量贩装，主打带有本土特色的民生流量型商品；（4）加大自有品牌商品占比，如永辉农场蔬果、田趣大米等；（5）部分商品价格低于普通大卖场，做到“天天平价，始终如一”。长期看，仓储（会员）制超市是国内超市企业应对行业激烈竞争的一个重要探索方向，但具体效果仍有待进一步观察。
