气候风险与应对：自然灾害和社会经济影响
2020年6月气候风险与应对自然灾害和社会经济影响摘要 麦肯锡全球研究院麦肯锡全球研究院(MGI)自1990年创立以来，始终致 力于深 入了解 快速 发 展变化的全球经济。麦肯锡全球研究院作为麦肯锡公司的商业和经济研究部门，旨在为企业、政府和社会事业领导人提供各种事实和洞见，作为其制定管理决策和政策决策的依据。我们的研究融合了经济学与管理学两门学科，结合经济学的分析工具和商业领袖的深入见解。通过“从微观到宏观”的方法，从分析微观经济的产业趋势入手，以求更好地了解影响商业战略和公共政策的宏观经济因素。麦肯锡全球研究院发表的深度研究报告目前涵盖了20多个国家和地区的30多个产业，现阶段的研究重心围绕6大 主 题：生产力与经 济 增 长 、自然资 源 、劳 动 力市场 、全 球金融市场演变、科技和创新的经济效 应以及城市化。最新报告主要进行了如下几方面的 研 究 与 评 估，包 括 ：数字 经 济 、人 工 智 能和自动化对就业的影响、收入不均、生产率难题、解决 性 别歧视问题带来的经济利益、全 球 竞 争 新 纪 元 、中 国 的 创 新 、数 字 和 金 融全球化等。麦肯锡全球研究院的工作由三位麦肯锡全球资深董事合伙人负责领导，他们分别是James Manyika，Sven Smith和华强森(Jonathan Woetzel)。James Manyika与Seven Smith同时兼任麦肯锡全球研究院联席主席。麦肯锡全球研究院董事合伙人包括 Michael Chui、Susan Lund、Anu Madgavkar、Jan Mischke、Sree Ramaswamy 、Jaana Remes、成政珉(Jeongmin Seong)和Tilman Tacke。 Mekala Krishnan是麦肯锡全球研究院的资深研究员。我们的项目团队由麦肯锡全球研究院资深董事和资深研究员领衔，成员包括来自全球麦肯锡分公司的咨询顾问。这些团队充分利用了麦肯锡的全球董事和行业以及管理专家网络资源。MGI 委员会由全球麦肯锡分公司领导者以及业务部门领导者组成包括Michael Birshan、Andres Cadena、Sandrine Devillard、Andre Dua、Kweilin Ellingrud、Tarek Elmasry、Katy George、Rajat Gupta、Eric Hazan、Acha Leke、Scott Nyquist、Gary Pinkus、Oliver To nby和Eckart Windhagen。我们的顾问团队中不乏顶尖经济学家，其中包括诺贝尔奖得主。麦肯锡全球研究院的研究项目由麦肯锡全球董事合伙人提供资金；不受任何企业、政府部门和其他机构的委托。如欲了解更多信息 或下载 报告，请 访 问： www.mckinsey.com/mgi。与麦肯锡公司可持续发展部门和全球风险部门合作完成麦肯锡公司可持续发展部门(McKinsey & Company’s Sustainability Practice)帮助企业和政府在向低碳可持续增长经济转型的过程中降低风险、管理干扰因素和把握机遇。客户从我们综合性、系统化的研判视角中获益，我们的视角跨越了从能源和交通到农业和消费品等各个行业，同时也网罗了从战略和风控到运营和数字科技等各个商业职能板块。我们专属的研究和科技赋能工具为商业领袖和政府政策制定者采取坚毅自信行动提供了必要的坚实基 础。研究结果：领先的解决方案可帮助新参与者和现有客户推动商业模型升级，实现持久的业绩改善。www.mckinsey.com/sustainability麦肯锡全球风险部门(McKinsey & Company’s Global Risk Practice)与客户一道探索风险管理、增强恢复能力并创造价值。今日的企业组织面临一系列新条件带来的前所未有的风险等级和类别。其中包括科技进步带来的网络安全威胁和迅速演变的模型和数据风险；不可预知的地缘政治环境和气候变化等外部变动；以及被社交媒体加速和放大的不断演化的信誉风险环境。借 助 深 厚 的 技 术专 长 、广博 的 行 业 洞 见 和 开创性的分析 方法，我们帮助企业 组 织 在各 种风险领域建立风险应对能力和资产。这些风险包括金融风险、资本和资产负债表相关风险、非金融风险(包括网络、数据隐私、行为准 则风 险 和 金 融 犯 罪等 ) 、合 规 和 控 制、企业风险管理和风险文化、模型风险管理和风 险应对 和 恢 复 力等，我们的核心卓越 能力是通过先进分析来管控风险。www.mckinsey.com/ business-functions/risk rQnQmNxPrQpRrPsOoRmMsR8OcM8OoMoOpNpPfQrRtNjMqRtQaQnMsNMYrNpMMYpNwP作者: 华强森（上海）Dickon Pinner（旧金山）Hamid Samandari（纽约）Hauke Engel（法兰克福）Mekala Krishnan（波士顿）Brodie Boland（华盛顿）Carter Powis（多伦多）气候风险与应对自然灾害和社会经济影响2020年6月摘要 前言麦肯锡对环境可持续问题的关注由来已久，可追溯至1970年代早期的客户研究。2007年，我们研究了全球温室气体减排成本曲线，并于2009年对其 进 行了更 新。自那时 起 ，我们 对 一些国家开展了减排研究，其中包括巴西、中国、德国、印度、俄罗斯、瑞典、英国和美国。近期研究成果包括《塑造抵御气候变化的发展决策框架》(Shaping climate-resilient development: A framework for decision-making，2009年与气候适应经济学工作组联合发布)；《迈向循环经济》(Towards the Circular Economy，2013年与艾伦·麦克阿瑟基金会联合发布)；《 展 望 流 动 性 未 来的综合视角》(An integrated perspective on the future of mobility，2016年)；《 工 业 部 门 脱 碳 ：下一个前沿领域》(Decarbonization of industrial sectors: The next frontier，2018年)。麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)也以类似方式发布了可持续发展方面的报告，其中包括《资源革命：满足世界 对 能源、物资、粮食 和水 的需求 》(Resource revolution: Meeting the world’s energy，materials，food，and water needs，2011年)和《超越超级循环周期：技术如何重塑资源产业》(Beyond the supercycle: How technology is reshaping resources，2017年)。在本报告中，我们探讨了气候变化所带来的有形影响。我们探索了当前和未来三十年将面临的风险，同时也研究了一些案例，以便搞清楚有形气候变化导致更多社会经济风险的机制。我们也预估了潜在影响的可能性和力度。我们的目的是提醒全世界的决策者，使他们可以更好地评估、适应和减缓气候变化的有形影响。本报告是麦肯锡公司为期一年跨学科研究的成果，团队由麦肯锡全球研究院和麦肯锡可持续发展部门和全 球 风险 部门联合 指导。该研究由华强 森(Jonathan Woetzel，麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡全球研究院联席院长，常驻上海办公室)、Mekala Krishnan (麦肯锡全球研究院资深研究员，常驻波士顿办公室)、Dickon Pinner (麦肯锡全球资深董事合伙人，常驻旧金山办公室)、Hamid Samandari (麦肯锡全球资深董事合伙人，常驻纽约办公室)、Hauke Engel (麦肯锡全球董事合伙人，常驻法兰克福办公室)和Brodie Boland (麦肯锡全球副董事合伙人，常驻华盛顿)等联 袂主持。项目团队由Tilman Melzer，Andrey Mironenko和Claudia Kampel领导，其 他成员包 括Vassily Carantino，Peter Cooper，Peter De Ford，Jessica Dharmasiri，Jakob Graabak，Ulrike Grassinger，Sebastian Kahlert，Dhiraj Kumar，Hannah Murdoch，Karin Ostgren，Jemima Peppel，Pauline Pfuderer，Carter Powis，Byron Ruby，Sarah Sargent，Erik Schilling，Anna Stanley，Marlies Vasmel和Johanna von der Leyen等。Brian Cooperman，Eduardo Doryan，Jose Maria Quiros，Vivien Singer和Sulay Solis等人提供了建模、分析和数据支持。尽管麦肯锡聘请了许多科学家，其中包括气候科学家，但我们并非一家气候研究机构。伍兹霍尔研究中心(WHRC)在本报告中对有形气候灾害进行了科学分析。WHRC自1985年以来一直专注于气候科学研究，其科学家在主要科学期刊上发表了大量作品，他们在世界范围内为立法者提供依据，主要媒体也经常引用他们的观点。本研究的方法设计和结果均经牛津大学环境变化研究所资深科学家独立审核，以便确保公正性，并检验了本报告新作分析的科学依据。最终设计选择和对气候灾害结果的解读由WHRC作出。此 外，WHRC的科学家为报告制作了相关地图并使数据可视化。iv麦肯锡全球研究院 我们对以下学术顾问表示感谢，他们对我们的研究提出了挑战，并且提出了新的洞见：Richard N. Cooper博士，Maurits C. Boas哈佛大学国际经济学教授；Cameron Hepburn博 士，牛 津大 学史 密斯企业与环境学院环境经济学教授及可持续经济学项目主任；和Hans-Helmut Kotz，法兰克 福歌德大学欧洲金融可持续发展框架(SAFE)政策中心项目主任、哈佛大学欧洲研究中心常驻研究员。我们也感谢顾问委员会分享他们的真知灼见并协助本报告付梓，他们分别是：傅成玉，中石化原董事长；John Haley，韦 莱 韬 睿 惠 悦 咨 询 公 司(Willis Towers Watson)CEO；薛澜，清华大学公 共 管理学院前院长；徐林，中美绿色基金董事长；和Tracy Wolstencroft，美国国家 地 理学 会总 裁 兼首席执行官。我们也要感谢英格兰银行与我们进行讨论，尤其是英格兰银行气候风险行动的执行发起人Sarah Breeden花 时 间 对本 报告 进 行反 馈。同时，贝莱 德(Blackrock)首席执行官Laurence Fink和可持续投资部门全球主管Brian Deese也提出了宝贵反馈意见。我们的气候风险工作组为我们在过去一年里开展的研究提供了帮助和指导，我们特别要感谢：Murray Birt，德意志资产管理公司(DWS)环境、社会 和公司治理(ESG)资深策略师；Andrea Castanho博士，伍兹霍尔研究中心(WHRC)；Michael T. Coe博士，伍兹霍尔研究中心(WHRC)热带地区项目主任；Rowan Douglas，韦 莱 韬 睿 惠 悦 咨 询 公 司(Willis Towers Watson)资本科学和政策实践部门主管；Philip B. Duffy博士，伍兹霍尔研究中心(WHRC)董事长和执行董事；Jonathon Gascoigne，韦 莱 韬 睿 惠 悦 咨 询 公 司 风 险 分 析 部 门 董 事；Spencer Glendon博 士，伍兹 霍尔 研 究中心(WHRC)高级研究员；Prasad Gunturi，韦 莱 再
