这份研报探讨了中国租户在ESG实践中的三部曲方法,包括可持续楼宇筛选、绿色租赁和可持续运营。报告指出75%的受访租户在办公租赁决策中考虑ESG因素,但约半数租户未设立专门的ESG部门或负责人,导致企业ESG目标未能融入房地产决策。研报提出了可持续租用(SLO)框架,旨在帮助租户将ESG融入企业房地产管理,并分析了各阶段的关键发现与挑战。
中国租户ESG实践的行业发展趋势显示,ESG正逐渐成为办公租赁决策的战略性因素,尤其在一线城市和大型、上市、多城市办公物业组合的租户中更为突出。可持续楼宇筛选注重员工健康与福祉、清洁能源、可持续建筑认证等;绿色租赁方面,约19%的租户已签署绿色租约或正在合作,主要驱动因素包括提升员工健康福祉、企业品牌形象等;可持续运营则强调节能升级和可持续装修措施,以及ESG数据的监测和披露。未来挑战在于推动ESG充分融入房地产决策实践,实现协同推进和可衡量的价值创造。
报告重点分析了可持续租用(SLO)框架的三阶段实践方法。在可持续楼宇筛选阶段,重点关注员工健康与福祉、清洁能源、可持续建筑认证等;绿色租赁阶段,分析了普及情况、落地障碍和常见条款,如互利共赢的绿色租约、可持续发展承诺等;可持续运营阶段,强调了节能升级和可持续装修措施的重要性,以及ESG数据管理对于可持续发展管理和信息披露的支持作用。通过SLO框架,旨在帮助租户将ESG融入企业房地产管理,实现从愿景到可衡量成果的转化。
当前中国租户ESG实践的市场现状显示,虽然75%的受访租户在办公租赁决策中考虑ESG因素,但愿景与执行存在脱节。约半数租户未设立专门的ESG部门或负责人,仅19%向租赁团队提出ESG要求,导致企业ESG目标未能融入房地产决策。约19%的租户已签署绿色租约或正在合作,但落地存在障碍,如缺乏可见收益、业主参与不足等。可持续运营方面,节能升级和可持续装修措施可降低长期运营成本,提升环境绩效和员工健康,但ESG数据管理仍需加强。未来需推动ESG充分融入房地产决策实践,实现协同推进和可衡量的价值创造。
这份研报提示的风险主要集中在ESG实践从愿景到执行的脱节方面。约半数租户未设立专门的ESG部门或负责人,导致企业ESG目标未能融入房地产决策;绿色租赁落地存在障碍,如缺乏可见收益、业主参与不足、未提供绿色租赁框架等;可持续运营方面,ESG数据管理仍需加强,否则难以支持可持续发展管理和信息披露。此外,推动ESG充分融入房地产决策实践也面临挑战,需要从选择办公楼、落实绿色租约到优化运营实现协同推进,但目前行业尚未形成统一的标准和框架,可能影响ESG实践的效果和可持续性。