天禾股份：2026年半年度报告

天禾股份2026年半年度报告显示，公司上半年实现营业收入85.87亿元，净利润3,054.74万元。公司持续巩固农资流通主渠道地位，深化“以农户为中心，以作物为导向”的经营理念，打造直达终端的网络配送体系，提供全品类农资产品及现代农技服务。在22个省份及北京市建立101家配送中心，服务超过25,000家终端客户。公司发挥农业社会化服务主力军作用，牵头推进“4+100+1000”农资农技服务网络建设，在广东省开展农业社会化服务超2,000万亩，实现良好效益。公司核心竞争力包括农技服务、产品品牌、立体化配送、全产业链资源、人才梯队及数字化优势。

农资行业正朝着数字化、社会化服务方向发展。天禾股份通过搭建为农服务等数字化平台，推动经营服务模式转型升级。公司深化“订单农业+全程社会化服务”模式，推动农产品全产业链价值提升。行业面临化肥价格波动、农产品价格波动、钾肥进口价格机制、极端气候等风险，企业需完善市场运作机制、巩固核心供应商关系、发展智慧农业应对。农业社会化服务成为重要发展方向，通过“4+100+1000”网络建设，提升服务覆盖面和效率。

天禾股份报告重点分析了公司农资流通主渠道地位的巩固、全产业链价值提升、农业社会化服务网络建设、产地供应链打造等方面。公司通过深化“以农户为中心，以作物为导向”的经营理念，打造直达终端的网络配送体系，提供全品类农资产品及现代农技服务。在广东省大力开展“社村”合作试点，深化“订单农业+全程社会化服务”模式。公司核心竞争力包括农技服务、产品品牌、立体化配送、全产业链资源、人才梯队及数字化优势。

当前农资市场呈现流通渠道多元化、服务需求升级的特点。天禾股份通过建立101家配送中心，服务超过25,000家终端客户，巩固农资流通主渠道地位。公司发挥农业社会化服务主力军作用，牵头推进“4+100+1000”农资农技服务网络建设，在广东省开展农业社会化服务超2,000万亩，实现良好经济、社会和生态效益。市场面临化肥价格波动、农产品价格波动、钾肥进口价格机制、极端气候等风险，企业需加强风险管理。

天禾股份报告提示了多项风险：化肥价格波动风险，特别是钾肥进口价格机制带来的不确定性；农产品价格波动风险，影响公司经营效益；极端气候变化等自然灾害引发的经营风险；内控管理风险，需强化控股子公司管理；资产负债率较高，需拓宽融资渠道。公司应对措施包括完善市场运作和决策机制、巩固核心供应商关系、发展智慧农业、强化控股子公司管理、拓宽融资渠道等。