这份研报探讨了电子商务从传统模式向AI代理模式的转变,分析了AI在购物过程中的作用,以及零售商在不同AI驱动市场模式中的角色和应对策略。报告重点讨论了AI购物流量转化率、三种竞争模式(基础设施第一、市场第一、界面第一)以及零售商可采取的四种战略应对方式,并强调了ECDB数据层在代理世界中的重要作用。
AI电商赛道正经历从交通岗到控制岗的转变,AI代理将主导发现、决策和交易。预计到2028年,AI流量将超越搜索,64%的访客流量将通过LLM获取。零售商需重视AI购物的趋势,利用ECDB等数据工具,在AI代理竞争中占据优势。
研报重点分析了AI购物的转变阶段、竞争格局、零售商的战略应对以及ECDB数据层的作用。报告详细阐述了AI购物流量转化率、三种竞争模式对零售商的影响,以及零售商可采取的混合策略、拥抱平台规模、建立品牌引领的防御体系、成为代理友好型品牌等四种应对方式。
当前AI电商市场正经历从第一阶段到第二阶段的转变。第一阶段,AI作为发现层,购物者从生成式AI平台涌来,购买行为仍在零售商网站完成;第二阶段,AI代理全程负责决策与交易,传统零售接触点失去直接关联性,购买过程及客户关系去中介化。市场上存在三种竞争模式:基础设施第一、市场第一、界面第一,各模式对零售商的角色要求不同。
投资AI电商领域需注意,零售商可能面临失去直接客户关系和第一方数据的下行风险,客户忠诚度可能转向AI代理。此外,ChatGPT等AI代理的推荐费率远低于成熟市场,可能压低成交率。零售商需权衡通过AI增强提升电商吸引力的上行和下行风险,并选择合适的战略应对方式以平衡平台覆盖范围与品牌和数据所有权。