英国新的供应链战略：企业现在应该考虑什么

英国供应链战略前瞻报告总结

核心观点与背景

• 报告指出未来供应链风险预期将提升，英国政府发布《全球供应链：风险与韧性前瞻报告》及商业贸易部供应链中心文件，旨在提升产业韧性与能力。
• 报告强调供应链是网络而非线性链条，脆弱性常隐藏在直接供应商数层之下，未来风险日益出现在上游且企业可能未意识到其存在。
• 气候变化和地缘政治不稳定是主要放大风险因素，要求企业适应不确定性而非假设稳定回归。

英国政府战略目标

• 政府发布两份文件（《全球供应链：风险与韧性前瞻报告》及供应链中心文件），虽未创设新法律义务，但强化了对企业供应链管理的高期望。
• 供应链中心六项战略目标包括：确定战略投入、提升中断管理能力、支持产业韧性、促进协作、提升情报能力、强化合规性。
• 中心行动计划包含14个要点，涵盖供应链测绘、信息共享、预警机制、压力测试及跨部门协作等。

企业需关注的问题

• 供应商应急安排：评估关键供应商失败时的应对措施，包括替代供应来源的权利和终止权。
• 风险分配：审查合同中的不可抗力条款和终止条款，确保风险合理分配。
• 供应链映射：识别一级供应商以上的关键供应商及嵌入的关键技术、软件等。
• 应急计划和业务连续性：制定实用应急计划，定期进行合同压力测试。
• 制裁与合规：关注出口管制、制裁风险及新兴可持续性尽职调查要求。
• 董事会治理：供应链韧性成为董事会议题，需评估地缘政治发展影响。

法律与商业趋势

• 供应链韧性日益与治理、合同风险分配、合规监管相关，律师需帮助企业构建合同框架和应急预案。
• 企业应持续审视供应链假设，应对地缘政治和气候风险变化，确保采购、法律和运营团队协同处理风险。
• 政府指南可能演变为法律或监管要求，企业需尽早嵌入相关原则以处于有利地位。

研究结论

• 供应链韧性已成为英国政府永久性战略优先事项，企业需将韧性融入法律和商业战略。
• 供应链中心能否提供实际支持有待观察，但企业应已开始进行相关准备工作，以应对未来挑战。