宁德时代作为全球领先的零碳新能源科技公司，在2025年实现了核心运营碳中和，标志着其在低碳转型方面的重大突破。公司通过六大“零碳”专项，从能耗高效化、能源零碳化、技术低碳化等方面推动核心运营低碳化转型，并聘请权威第三方机构进行独立核算与认证。核心运营碳中和的达成，不仅为宁德时代自身降碳做出了贡献，也为国家“30·60”双碳目标提供了坚实支撑，并形成了可复制的零碳工厂运营范式，引领锂电池产业链向绿色低碳迈进。
宁德时代在重要性议题评估与管理方面，基于双重重要性视角，识别出9项对公司具有财务重要性及影响重要性的ESG议题，并针对这些议题制定了具体的管理目标与行动计划。公司在研发创新方面，构建了“材料及材料体系创新”“系统结构创新”“极限制造创新”和“商业模式创新”四大创新体系，并积极构建内外协同的开放式创新生态，持续推动技术创新与成果转化。在智能制造与精益管理方面，公司以“智能设计、智能工艺、智能控制、智能感知”为核心支柱，构建全域协同的智能制造体系，并通过数字化平台驱动运营全链条的精益化升级，持续提升生产效率和质量稳定性。在质量管理体系方面，公司建立完善的产品质量管理制度，并持续推动质量管理融入日常运营与文化建设，打造全员参与的质量文化。在供应链管理方面，公司致力于建设一支业务能力强、专业素质高的客户服务团队，并积极向行业从业人员提供服务质量培训，同时持续对供应链开展本地化布局，强化端对端供应链核心竞争力。在可持续发展相关风险评估与考核方面，公司建立了覆盖战略、运营、市场、声誉、环境与社会六大风险域的综合风险管理体系，并将可持续发展相关影响与风险的识别与应对纳入其中。公司在知识产权保护方面，秉持“尊重他人知识产权，保护自身知识产权”的原则，以完善的知识产权管理保护自身竞争优势和品牌声誉，同时避免侵犯他人知识产权。公司坚持“自愿、平等、公平、诚信”原则开展商业经营活动，严格遵守相关法律法规，积极引导员工保持良好的商业行为，维护行业正当竞争秩序。公司在环境管理方面，构建以董事会作为最高机构的气候治理体系，自上而下推动气候变化管理，并开展气候情景分析，识别出对公司业务产生重大影响的实体风险、转型风险和转型机遇类型。公司自2023年以来稳步推进“零碳战略”工作，秉持以技术创新和能源转型为核心手段的降碳理念，已实现核心运营碳中和，六大“零碳”专项持续推进，全方位加强自身运营与价值链脱碳力度。公司在循环经济方面，积极践行“绿色循环经济”理念，以电池回收管理为主要推进方向，并与价值链伙伴携手构建从“电池生产→使用→梯次利用→资源再生”的循环生态闭环，强化全球回收网络建设，提升全球再生资源获取能力。公司在社会责任方面，积极响应联合国可持续发展目标，在提供创新产品和服务的同时，将可持续发展管理理念融入到业务运营的方方面面，构建可持续发展管理体系，坚持道德经营与合规经营的原则，持续加强利益相关方的沟通，确保公司可持续发展，回馈客户和社会。
