世茂泉州花田小镇项目定位为“中国海峡·当代田园生活小镇”,旨在填补海峡区高端田园度假产品的空白,满足休闲度假消费升级和未来小镇生活预期。项目核心价值在于回归山野的美好和独特的规划体系,提供高竞争力的产品,并依托世茂集团的资源和运营能力,打造4A级景区和一站式生活社区。
核心观点:
- 项目定位:中国海峡·当代田园生活小镇
- 品牌愿景:让全球华人的乡愁回乡
- 品牌主张:牧之四海,终归原乡
- 核心定位:总体规划为农研小镇与田园综合体
关键数据:
- 项目占地8000亩
- 产品包括小别墅、田园洋房、山居空间等
- 目标客群为全球华人,特别是泉州华侨
研究结论:
- 项目成功的关键在于建立与海峡人民的情感链接,通过“乡愁”文化主线,引发共鸣,达成认同。
- 营销策略分为三个阶段:
- 第一阶段:品牌亮相&故事营销,通过“全球华侨,助力中国”话题营销和泉州故事营销,引发全国性回乡话题。
- 第二阶段:价值输出&社群运营,通过“牧海原乡·乡愁拾乐”主题输出项目价值,并建立六大社群文化系统,引发聚变式传播。
- 第三阶段:五觉全方位体验,通过活动、造场、广告合力丰满原乡小镇氛围,提升项目价值,形成品牌影响力。
营销策略三大关键词:
三大地图:
社群运营:
- 建立世茂同乡会,制定12条公约,营造三大社群,开展四场/月活动。
- 社群IP:燕归来
- 形象社群:轮值镇长选举
- 定制社群:原乡大地艺术节、原乡音乐节、原乡教育基地
- 业主社群:子群活动开展,圈层互动,传播情感黏性
传播策略:
- 户外媒体:泉州周边高速T牌、候车亭、电梯轿厢等
- 常规媒体:商城车库、影片、商会、朋友圈等
- 新媒体运营:公众号、抖音、微博等
- 活动营销:全球华侨,助力中国、让全球华人的乡愁归乡等