建筑业人才危机及应对策略
全球建筑行业正处于转折点,尽管疫情后行业开始回弹,但人才危机日益严峻。通货膨胀、供应链问题、新冠疫情后遗症等因素导致行业持续面临挑战,而人才缺失和流失,尤其是年轻一代的流失,使问题更为严重。建筑业高管普遍认为吸引和留住新加入职场的专业人士非常困难。
Z世代对建筑业的认知落差
- 动机落差:Z世代高度重视工作与生活平衡、身心健康、职业发展和认可,而建筑业高管并未充分认识到这些因素的重要性。
- 观念落差:Z世代不相信建筑业的职业能实现他们认为最重要的职业愿景,例如工作与生活平衡和自主权。
- ESG落差:Z世代认为建筑业在环境影响及更广泛的社会承诺落后于预期,对气候变化有正面影响的行业评分更高。
应对策略
- 改变观念:挑战萦绕在Z世代脑海关于建筑业的陈旧观念,例如危险和辛苦的工作环境,拓宽Z世代对建筑业现有职位的认知,并重新定位建筑业的ESG叙述,强调其在实现零碳排放和社区利益方面的积极作用。
- 刷新招聘策略:让性别更多元化,按Z世代的兴趣传递信息,例如强调工作与生活平衡、身心健康、职业发展及认可,并优先关注最有效的沟通渠道,例如电子邮件和社交媒体。
- 加强人才培养:加大对培训和多元举措的投资,提供培训计划,确保现有员工拥有获得成功所需的适当技能水平,并使现有员工能够提高技能,担任新的职位。
不同国家市场分析
报告对澳大利亚、比利时、巴西、加拿大、拉丁美洲、荷兰、新西兰、挪威、南非和美国等九个市场的建筑业人才危机和应对策略进行了深入分析,每个市场都存在独特的挑战和机遇。
BDO可提供的帮助
BDO为房地产与建筑企业提供多元化服务,包括商业及外包服务机构、设计和变革管理、法证服务、薪酬与奖励建议、数字化咨询、策略性劳动力规划和转型风险咨询、工作场所现代化、崭新工作方式、审计与认证、可持续发展(ESG)咨询和汇报、税务服务、建筑索赔和纠纷、采购和合同管理、财务咨询、绿色金融、可行性、尽职调查等业务规划、数据分析、现金流管理、供应链、全球雇主服务、流动和迁移人员及文化灵活性、福祉、参与度等。