储能行业场景分化与“S+储能”价值创造体系
高增长背后的场景分化与核心挑战
储能无处不在，场景千景千面
- 全球储能市场保持高速增长，2025年新增装机达112GW/307GWh，中国占全球新增装机的54%
- 场景分化趋势明显，驱动因素包括：
- 可再生能源渗透率差异：不同地区可再生能源渗透率不同，对储能的需求差异显著（如消纳、构网、制氢）
- 终端电气化与AI加速：高功率脉冲性负荷、电动汽车超充等改变负荷形态
- 电力市场化改革提速：储能价值兑现从“政策定价”转向“市场发现”，各国市场机制不同
应用逻辑重构，储能标准品时代已结束
- 储能应用进入深耕阶段，挑战从“设备配置”转向“系统级适配和长周期运营”
- 场景差异加深，标准品适配失灵：
- 细分场景在负载特性、控制目标、运行模式和安全边界上存在系统性差异
- 单一储能型号无法解决多元场景问题
- 跨系统耦合场景，拼凑式集成“1+1<2”：
- 多设备、多厂商、多系统的拼凑式项目存在结构性断裂问题（如设计运行脱节、责任扯皮）
- 跨市场多目标，单一逻辑失效：
- 储能项目需关注效率、寿命、可用率、电能质量与市场化收益等多目标协同
- 单一收益逻辑无法支撑长期价值兑现
S+储能：于景同源，一景一策面向多元场景的系统价值创造体系
并网型场景
- 源+储多能灵活耦合方案：
- 面向高比例新能源主力电源：光储原生融合（提升稳定性、成本、效率）
- 面向连续化绿电化工：风光储联合制氢/氨/醇（提升系统稳定、利用效率、经济性）
- 面向复杂网况下的主动稳网：风光储全景构网（提升并网适应性、稳定送出能力、系统支撑价值）
- 面向大基地高效并网：构网型高压级联技术方案（提升系统损耗、可用率、投资省）
- 网+储构网型交易增值方案：
- 主网侧：PowerBidder电力交易辅助决策方案（多市场协同寻优、收益-寿命平衡、资产运营协同优化）
- 配网侧：配网侧储能聚合运营方案（动态治理、资源聚合、市场化收益拓展）
- 荷+储新型负荷协同价值方案：
- 高功率连续性负荷供能：AIDC绿区综合供能方案（提升供电稳定性、绿电利用、运营收益）
- 脉冲负荷容量动态运营：原生光储充一体化方案（统一策略协同调度、动态容量支撑、运营闭环）
- 源网荷储协同运营：零碳园区复合价值协同方案（多能协同、聚合运营、降需量、促消纳、优能碳）
离网型场景
- 微+储离网自治供能方案：
- 矿山微网离网自治供能方案（高精度预测、局部故障不过界、分钟级复供）
- 水陆移动微网离网自治用能方案（弱网构网、结构强化、多源接入）
- 方案需具备成网、稳网、保供和自恢复能力，协同风、光、柴/燃气、储和关键负荷
跨场景通用能力，“S+储能”的基础支撑力
- 工程化交付：将复杂项目交付转化为可加速的工程能力
- 系统级高效：从单机指标延伸为站级可兑现能力
- 智能运营运维：从被动维护走向主动运营
- 全维安全：构建空间全层级+时间全周期的全维安全体系
“S+双擎底座”：产品同源×平台闭环
- 全链路产品“硬底座”：
- 品类全：横跨光伏、风电、储能、制氢、充电等新能源全品类
- 系列深：每个品类有足够纵深的产品系列，可精准匹配场景需求
- 同源设计：技术语言同源、设计规范统一、控制逻辑同根，实现原生协同
- 平台化“软底座”：
- 生策：洞察发现问题，配置生成方案，仿真验证可行
- 落策：研发、智造、检测把策变成可交付的现实
- 兑策：全周期营维持续兑现价值
储能多元场景适配能力模型与等级
储能多元场景适配力3S模型
- S1场景定义能力：从场景约束出发定义方案
- S2系统协同能力：让多子系统在统一框架下协同运行
- S3持续兑现能力：在项目全生命周期持续兑现价值
储能多元场景适配能力等级
- Level 1拼装接入型：功能集成，场景可用交付可控
- Level 2集成可用型：具备较完整的系统集成能力，可在已知场景实现稳定交付
- Level 3协同优化型：原生协同平台扩展，持续复用核心子系统
- Level 4原生平台型：统一底层架构与原生协同能力，可跨场景迁移复用
展望
- 储能行业将经历三个深刻变化：
- 场景分化将进一步加速
- “设备能力”将让位于“场景价值”
- 行业集中度将显著提升
- 阳光电源“S+储能”以场景为锚，以系统为基，以价值为本，构建全链路协同能力，推动储能产业迈向高质量、高效益的发展阶段
