系列 02：传媒互联网视角下，内容产业的 AI 新叙事

移动互联网时代：文化与传播的变轨

• 流量逻辑与流量模式被破坏，源于“流量为王”的极端化导致评价体系失衡。
• “流量为王”正走向其反面——“生长逻辑”与“生长模式”，即更注重内容价值与用户需求。

移动互联网时代to C的4个核心生态位

• 硬件入口：通用型（如智能手机）与垂类硬件（如智能耳机、触觉手套）并存，未来将多样化并增强沉浸感。
• 现象级应用：如抖音、快手，AI时代将出现新的现象级应用。
• 爆款内容：如《超级马里奥》，需深度创新或暗合时代需求，IP运营是重要后续环节。
• IP运营：基于产品形态（如盲盒、卡牌）的商业化，与内容创作公司通常基因不同。

AI时代内容分发与传达门槛的提升

• AI降低制作门槛，但分发与传达的门槛和壁垒将大幅提升。
• 内容产业创新以模式创新为主，如制作环节重塑、产业链新增环节等。

传媒互联网视角下，内容产业的AI新叙事

• 内容产业弊端：制作方式传统、人力密集、价值链分配集中，导致规模受限、口碑不稳定。
• AI新叙事：
  • AI重塑制作环节：降低演员、导演成本，提升效率与供给量。
  • AI释放供给端活力：吸引更多人才，促进出圈内容。
  • 分发渠道更为重要：需高效架构新分发机制，促进内容繁荣。

投资建议

• 受益于AI浪潮与消费IP化趋势，传媒行业迎来新叙事与繁荣，关注影视（博纳影业、万达电影等）、游戏（恺英网络、神州泰岳等）、营销（元隆雅图、宣亚科技等）领域。

风险提示

• AI重塑内容制作环节的财务指标波动风险、AI发展反复波动的风险、消费IP化政策监管风险、科技伦理争议风险。