漳州宏发精益数字化历程与智能工厂建设
宏发股份概况
- 产业布局：涵盖继电器、中低压电器、高低压成套设备等多个板块，拥有30余家子公司，形成全产业链优势。
- 行业地位：2024年宏发继电器销量29.96亿只，销售额118.42亿元，全球市场份额23.1%。
- 产品战略：实施“75+”战略，坚守民族工业发展目标。
漳州宏发简介
- 规模：2017年投产，厂区面积252.09亩，年产值超27亿元，全球最大通用继电器生产基地，功率继电器市场占有率达31.6%。
- 荣誉：连续三年获评省数字经济核心产业“独角兽”创新企业，2020-2023年获得国家级高新技术企业、福建省科技小巨人领军企业等称号。
- 发展目标：通过精益化、自动化、数字化变革实现高质量、可持续、结构性的长期发展。
- 业绩：2013-2023年销售规模增长250.75%，人均销售回款增长242.37%。
精益生产到精益数字化的转型
- 精益生产核心：持续改善，消除浪费，提升效率、质量、交期、安全等指标，以客户需求为导向。
- 数字化业务逻辑：
- 精益生产是数字化前提，数字化是深化抓手。
- 数字化试点由业务主导，IT负责技术开发，业务梳理是瓶颈。
- 数字化需效益验收，减员增效是直观效益，关键在于知识积累与组织能力提升。
- 通过量化指标实现管理闭环，提升质量、消除浪费、加快交付。
- 信息化与数字化区别：
- 信息化（IT）=业务数据化：将手工过程系统化，记录业务动态。
- 数字化（DT）=数据业务化：基于数据分析优化运作逻辑，指导日常运行（如机器学习）。
漳州宏发精益数字化历程
- 精益生产引入：2011年引入，2014年组建精益团队。
- 数字化转型：2020年开始，通过精益信息化、数字化逐步向智能工厂迈进。
漳州宏发智能工厂建设规划
- 三步规划：
- 第一步：覆盖生产制造与企业运营指标，搭建管理驾驶舱和报表平台。
- 第二步：贯通上下游数据，实现数据驱动业务管理提升。
- 第三步：完善业务覆盖面，建立数据管理平台，深化专题分析。
数字化平台建设与分享
- 业务框架：涵盖生产管控、生产分析、园区总览等模块。
- 系统框架：统一管控平台、数据体系、决策分析可视化。
- 项目展示：
- 展厅：通过LED数字化平台展示全流程贯通成果。
- 数据采集：梳理88项指标，82%自动取数。
- 核心亮点：
- 能源管理：监控碳排放、电力成本、流向分析。
- 物流管理：关注执行效率与自动化设备状态。
- 生产调度中心：覆盖订单排产到发货全流程预警。
- 项目价值：
- 交付及时率：100%。
- 数据共享：打通数据壁垒，实现全数据互通。
- 敏捷决策：搭建驾驶舱管控体系，实现快速分析与异常闭环管理。
- 长期价值：积累技术经验，消除数据孤岛，奠定数据文化基础，推动架构升级。
- 管控模型：搭建金字塔管控体系，覆盖战略层、业务模块分析、执行层，实现标准统一与横向纵向权限管控。
