2026 未来就绪型CFO报告

亚太地区洞察:2026年影响财务领域的核心重点 《2026未来就绪型CFO报告》调研数据显示，亚太地区财务领导者并非抗拒变革，相反，他们正以审慎姿态拥抱转型，高度重视新举措的治理有效性、监管合规性及配套技能保障。在创新与管控之间寻求平衡，是亚太财务领导者面向2026年的核心思维特征，也体现出对可持续长期价值创造的更高追求。 亚太地区财务领导者正身处监管环境日趋复杂、经济增长不均衡、数字化转型预期持续提速的多重挑战之中。相较其他区域，亚太财务管理者还需应对更为繁复的本地监管体系、差异化的资本市场压力，以及各国间技术成熟度参差不齐的现状。上述因素共同驱动全新财务战略的形成，这类战略更聚焦于韧性建设、治理完善与严格落地执行，尤其在企业力求在不扩大风险敞口的前提下推进现代化转型之际。 重要意义 对亚太地区财务领导者而言，核心挑战并非是否需要转型，而是如何在坚守信任、保障监管合规与运营稳定的前提下，同步实现增长与创新。 目录 3重塑亚太财务职能的核心驱动力4财务领导者角色的未来演变趋势5财务领域的人工智能与数字化转型6可持续性和监管压力7人才、技能和领导力储备8资本配置和增长重点 重塑亚太财务职能的核心驱动力 亚太地区财务领导者指出，多重内外部因素正持续对财务职能施加压力，进一步凸显财务现代化与风险管理的重要性。 综合来看，这些因素共同体现了亚太地区财务工作的一个特点：既具有前瞻性，又兼具风险意识。首席财务官被期望在推动系统和职能现代化的同时，往往还要同步加强监督与合规工作。 其中，监管与合规要求影响力最为突出，86%的亚太受访高管认为其对财务运营产生重大影响。这一结果充分反映了区域内复杂的监管环境，以及市场对财务报告、内控机制与信息透明度日趋严苛的监管审查。 重要意义 能否在严格监管与技术革新之间实现有效平衡，正日益成为衡量财务领导者能否为企业树立市场信心、构筑竞争优势的重要标尺。 技术驱动的变革同样在重塑财务工作重心：84%的亚太财务领导者将技术与数据分析能力升级视为关键影响因素；83%特别提及人工智能的部署与落地。此外，80%的受访者强调投资者监督与维权行为，体现出投资者对业绩问责与信息披露的期望持续提升。 亚太地区财务领导者普遍认为，自身角色正处于持续演进之中，但对快速或颠覆性变革的预期较其他地区更为审慎。58%的亚太地区受访者预计，未来三年内财务领导者的角色将迎来显著转变，这一趋势更偏向渐进式升级，而非激进式变革。 这一演变充分表明，财务领导者的角色正日益深度融入企业整体运营，尤其在技术、风险与战略的交汇地带发挥核心作用，同时始终坚守坚实的财务管控与治理根基，确保核心财务职能不出现偏差。 重要意义 随着企业对财务领导者的期望不断提升，财务管理者需在强化跨职能影响力、提升专业咨询能力的同时，始终聚焦核心财务职责，实现多元角色与核心职能的有机平衡。 预期变化主要体现为战略影响力的进一步提升，而非脱离核心财务管理本职。其中，61%的亚太财务领导者预计将更深层次参与技术与数字化战略制定，59%预期将承担更多企业风险管理职责，57%则表示希望在战略决策支持层面获得更多赋能。 财务领域的人工智能与数字化转型 与此同时，亚太地区财务领导者对人工智能应用所伴随的风险表现出更高程度的担忧。58%的受访者认为，实施成本与预期回报之间的差距是主要障碍；55%担忧人工智能应用可能削弱人工判断与监督作用。此外，53%的受访者提及数据质量与治理层面的挑战。这些顾虑凸显了在财务职能中以负责任、透明化方式部署人工智能的重要性。 人工智能最有可能改变的财务领域 人工智能预计将在亚太地区的财务领域发挥重要作用，但其应用仍受到治理规范、成本投入及监管合规等相关顾虑的制约。72%的亚太地区财务领导者表示，人工智能将在未来三年内对其财务职能产生重大影响，这表明人工智能的潜在价值得到了广泛认可。 重要意义 亚太地区针对人工智能的投资决策，不仅需依据其创新潜力进行评估，还应考量其在维持治理管控与人工监督的前提下，创造可衡量价值的能力。 财务领域采用人工智能的主要障碍 最有可能被人工智能重塑的财务活动包括财务规划和分析（69%的受访者提及），其次是预测和情境建模（66%）以及风险管理和合规监控（64%）。上述应用方向表明，其核心在于提升洞察深度、数据准确性与管控能力，而非单纯为实现自动化而推进自动化。 认为判断与监督职能的缺失 可持续性和监管压力 可持续性对资本配置的影响 在亚太地区，可持续发展因素正日益影响财务决策，这主要受监管要求和报告义务的驱动。 重要意义 对于亚太地区的财务领导者而言，可持续性正日益成为一门财务学科，需要具备与其他核心财务义务同等的严谨性、管控力度及报告可信度。 62%的亚太地区财务领导者表示，可持续性发展因素已经影响资本配置决策，这显示这些因素正逐渐融入财务规划和投资流程。 监管压力是推动这项转变的核心因素，67%的受访者表示，与可持续发展相关的报告要求正在增加，这加重了财务团队面临的合规负担。在此背景下，可持续发展越来越不被看作一个单独的领域，而是更多地融入风险管理、监管合规和长期价值保障之中。 人才、技能和领导力储备 随着转型进程不断加快，人才储备仍是亚太地区财务领导者重点关注的议题。 重要意义 若未能针对技能提升与领导力培养进行精准投入，以技术为核心的转型举措很可能在充分释放价值前便陷入停滞。 63%的受访者认为，高级数据分析能力是当前最突出的技能缺口；其次是技术素养与人工智能应用能力（60%）；57%的财务领导者表示，战略思维与业务协同能力同样存在明显不足。 尽管面临上述挑战，企业对财务人才技能提升的成效仍持审慎态度。亚太地区仅有46%的受访者表示，对所在组织快速培养所需技能的能力充满信心，这也反映出转型落地过程中潜在的制约因素。战略愿景与执行能力之间的差距，进一步凸显了持续投入人才培养与能力发展的重要性。 资本配置和增长重点 亚太地区的资本配置决策正日益受到外部环境波动与内部投资需求的双重影响 重要意义 亚太地区财务领导者需在日趋严格的监管与预算约束下开展资本配置，既要具备抵御不确定性的能力，也要构建面向未来的发展韧性。 70%的亚太地区财务领导者表示，宏观经济不确定性正对资本配置决策产生影响，反映出对增长稳定性与市场环境的持续担忧。监管因素同样发挥重要作用，68%的受访者提及此项影响。 与此同时，财务领导者正面临日益显著的资金压力，需为数字化转型项目提供资金支持。65%的亚太地区财务领导者表示，正承受持续加大的投入压力，需对数字化及人工智能驱动的财务平台进行投资，这凸显出平衡短期风险管理与长期能力建设的必要性。 亚太地区展望 展望未来，亚太地区财务领导者将在夯实财务基础的同时，稳步推进转型进程。工作重心将聚焦于公司治理、人才培育与审慎投资，并针对性部署人工智能等前沿技术。这体现出务实的管理理念：优先实现可持续价值创造，而非追求颠覆性的快速变革。 面对持续升级的监管要求与不断演进的技术变革，亚太地区财务领导者正积极将自身打造为兼具创新力与韧性的双重核心角色。数据表明，能够成功将数字化投资与严格管控、员工技能提升相结合的企业，将更具应对下一阶段变革的能力。 调研方法 本报告呈现了2026年威科集团《未来就绪型CFO报告》的研究发现，旨在提供当前全球高级财务领导者如何为财务职能的未来做好准备的最新视角。 本研究收集了来自全球20个市场大型组织的1,672位高级财务领导者（包括首席财务官及企业级财务高管）的见解。这些市场覆盖主要地区，包括美国、英国、德国、法国、意大利、中国、日本、新加坡、印度、荷兰、比利时、西班牙、加拿大、瑞士、奥地利等国家和地区。 调研工作于2025年10月至12月期间开展，采用在线问卷调查方式，问卷经多语言翻译处理，以确保不同市场之间数据的一致性与可比性。受访者均招募自可信的专业样本库，均为在首席财务官部门中承担重要战略、运营及决策职责的领导者。 本次调研探讨了决定财务未来的优先事项、压力与机遇，以及CFO角色在经济波动、技术加速与战略洞察需求增长下的演变。 借助CCH®Tagetik，掌控财务的未来专为AI驱动的绩效新时代打造，将洞察转化为行动。 →申请演示 →探索人工智能驱动的创新 关于威科集团企业绩效与ESG 威科集团企业绩效与ESG致力于提供企业级软件解决方案，业务范围涵盖企业绩效管理、环境健康与安全（EHS）、风险管理、可持续发展、内部审计及鉴证等领域。 威科集团（泛欧交易所代码：WKL）是全球领先的信息解决方案、软件与服务供应商，服务于医疗保健、税务与会计、财务与企业合规、法律与监管、企业绩效与ESG等领域的专业人士。公司依托深厚的行业专长，融合先进技术与专业服务，为客户提供专业解决方案，助力其作出关键业务决策。 2025年，威科集团实现年收入61亿欧元。集团业务遍及全球180多个国家，在40多个国家设有运营机构，全球员工约21,100人。公司总部位于荷兰莱茵河畔阿尔芬。