唐山冀东水泥股份有限公司在2025年实现营业收入245.01亿元，同比下降3.11%，但营业利润4.51亿元同比增长158.88%，归属于上市公司股东的净利润2.19亿元同比增长122.07%，成功扭亏为盈。公司积极落实估值提升计划，主要完成以下工作：
- 提升经营效益及盈利能力：通过采购端降本（吨水泥营业成本同比下降9.90%）、生产端提效（综合能源消费量同比下降12.76%）、销售端提质（特种水泥销量同比增长40%，定制化水泥销量提升120%），以及战略并购（东北区域营收同比增长10.10%）实现扭亏为盈。
- 并购重组优化战略布局：持续强化东北区域市场掌控力，收购恒威水泥及其关联企业。
- 现金分红优化回报机制：修订现金分红条款，制定三年股东回报规划，实施2024年度权益分派方案。
- 股权激励激发内生动力：向245名激励对象实施限制性股票激励计划。
- 投资者关系管理提质增效：构建多层次沟通体系，增强与投资者的沟通。
- 信息披露筑牢信任基础：全年发布185项公告，确保信息真实、准确、完整、及时。
未来布局方向：
- 巩固水泥核心主业，推进智能化改造和集约化运营。
- 推进“水泥+骨料+混凝土+砂浆”一体化产业体系建设。
- 拓展特种水泥和高端定制化产品，推动无机非金属新材料产业化。
- 以水泥窑协同处置为核心，推进固危废资源化利用，提升环保业务盈利能力。
- 在“一带一路”沿线及已签署合作备忘录的国家寻求海外投资机会。
行业形势与应对策略：
- 公司在京津冀等地区具有明显竞争优势。
- 2026年水泥需求预计下行通道收窄，价格呈震荡调整态势。
- 公司将发挥一体化运营优势，抢抓重点领域及海外市场机遇，深化差异化营销策略，稳固存量、做大增量。
数智化转型和绿色工厂建设：
- 已建成12个数智化系统，铜川公司成为建材行业首家“零员工”工厂。
- 拥有国家级绿色工厂38家、绿色矿山25家，绿色矿山覆盖率100%。
- 未来将强化数智系统应用，提升燃料替代率，完善碳管理体系，构建绿色物流体系。
碳管理：
- 构建全链条低碳体系，吨熟料二氧化碳排放量低于0.7812吨。
- 预计将实现一定的碳收益，紧密跟踪碳交易政策动态，深化低碳管理。
海外业务：
- 南非曼巴公司盈利能力较好，正稳妥推进二线建设。
- 加快推进“产品出海”带动“产能出海”战略，拓宽市场范围，积极寻求投资机会。
投资者沟通：
- 2025年业绩说明会采用网络文字互动方式，未来将结合投资者诉求及公司实际，丰富交流形式。
风险提示：
- 业绩说明会涉及的前瞻性陈述不构成公司或管理层对行业、公司未来发展与经营业绩的承诺或保证。
