预计未来一段时间内行业将处于调整期。高速增长的企业缺乏成长性是不行的,公司坚定高质量发展,平衡短期与长期利益。十五五规划中,班子达成共识:坚持自我,科学理性,态度积极,尽最大努力谋划未来。
- 积极:目标制定需跳起来完成,而非单纯追求完成。
- 科学:实事求是定目标,不能拍脑袋。
- 理性:成长性需结合实际,过快或过慢均不可取。
尽管白酒行业当前承压,但酱香酒仍有成长空间,茅台的成长性依然良好。公司坚持围绕酒主业,强化现有优势,巩固市场地位,并在调整期中表现更佳。系列酒表现良好,1935销售情况突出,多款产品竞争力强。酱香酒通过渠道发力应对当前下行。
十五五规划围绕酒主业、酒文化城,推动酒旅融合,增强体验,通过酒旅传递公司历史文化,提升消费者粘性。计划发展茅台文化体验馆,优化讲解体系(讲解师/品饮师/调酒师/摄影师),并计划在深圳、上海等地开设体验馆,未来2-3年覆盖全国。公司关注厂商共同利益,具体打法由销售部门规划。
目前仅少数经销商退出,行业波动正常,经销商对市场有合理预期。1228经销商大会上将发布新一轮规划。