构建地缘政治实力：企业如何将洞察力转化为战略优势

核心观点

• 地缘政治因素已成为全球商业的不可避免维度，影响着企业的投资优先级、市场准入、业务连续性和创新选择。
• 将地缘政治意识转化为行动的能力对企业至关重要，这需要建立系统化的地缘政治能力，而不仅仅是提高意识。
• 建立地缘政治能力需要五个关键要素：明确的授权、强大的雷达和声纳、合适的运营模式、专业的人才以及决策整合。

关键数据

• 2025年，全球不确定性达到20年来的峰值，是2008年全球金融危机时水平的四倍以上，比COVID-19时期高约50%。
• 82%的受访首席经济学家将当前的不确定性水平描述为“非常高”，45%的人预计未来一年不确定性将保持不变或增加。
• 75%的受访公司表示，地缘政治风险对其业务运营产生了重大影响。

研究结论

• 建立地缘政治能力是一个持续的过程，企业需要根据经验和接触不断调整和完善其模型。
• 企业需要为地缘政治能力的持续发展做好准备，因为当前的紧张局势可能会持续很长时间。
• 企业可以通过与政府、私营部门同行和公共-私营合作平台进行结构化参与，从地缘政治能力的发展中受益。
• 企业应通过经济安全视角来框定地缘政治问题，以增强与政府的对话效果。
• 地缘政治能力强的企业能够更好地管理风险、抓住机遇并加强长期竞争力。