核心观点
随着生成式AI的普及,AI相关的风险也在不断演变,企业需要从合规走向价值创造,将负责任的AI作为核心竞争力。负责任的AI不仅仅是满足监管要求,更是通过主动预防和持续改进,在AI生命周期和价值链的各个环节建立信任,从而释放AI的真正价值。
关键数据
- 78%的企业已经建立了负责任的AI计划。
- 14%的企业已经将负责任的AI付诸实践。
- 8%的企业刚刚开始他们的负责任AI之旅,仅制定了负责任的AI原则。
- 仅有6%的企业达到了运营成熟度,不到1%的企业达到了负责任AI先锋阶段。
- 49%的企业认为负责任的AI是AI相关收入增长的关键贡献者。
- 42%的企业已经将超过10%的AI预算投入到负责任的AI项目中。
- 当企业成为负责任的AI先锋时,其AI相关收入平均会增加18%。
研究结论
- 企业在负责任的AI成熟度方面存在感知差距,许多企业低估了自身面临的风险数量、所需措施的规模以及实施的完整性。
- 组织成熟度和运营成熟度之间存在显著差距,企业需要同时关注这两个方面。
- 投资负责任的AI与更高的成熟度呈正相关。
- 不同行业和地区的企业在负责任的AI成熟度方面存在差异,亚洲和欧洲的部分国家领先于全球平均水平。
- 负责任的AI先锋具有以下特征:负责任的设计、前瞻性、积极主动的合作伙伴关系。
- 企业可以通过关注五个关键领域来提高负责任的AI成熟度:建立AI治理和原则、进行AI风险评估、系统化地支持负责任的AI测试、持续监控和合规以及关注员工影响、可持续性、隐私和安全。
五个关键领域
- 建立AI治理和原则:制定负责任的AI战略和路线图,包括明确的政策、指南和控制措施。
- 进行AI风险评估:采用系统的方法对AI用例进行风险筛查和分类,识别和管理AI相关的风险。
- 系统化地支持负责任的AI测试:开发参考架构,全面测试和扩展负责任的AI。
- 持续监控和合规:建立专门的AI监控和合规职能,确保AI模型的合规、道德和可持续性。
- 关注员工影响、可持续性、隐私和安全:解决负责任的AI对员工、可持续性、隐私和安全的影响。