上世纪70、80年代英美“供给侧改革”背景
英美两国在1970年代陷入“滞胀”困境,经济增速走低、通胀高企、失业率上升。凯恩斯主义需求管理政策失效,供给端出现梗阻,传统国企亏损、工会垄断、政府管制过多抑制企业活力。
改革进程:英美版本的“三去一降一补”
英美两国分别于1979年和1981年启动供给侧改革,核心是减少政府干预、放松管制、减税、紧缩货币。
- 去产能:英国煤炭行业通过关闭煤矿、减少补贴、削弱工会力量,煤矿数量和产量大幅下降;钢铁行业通过欧共体计划、取消补贴、关厂裁员实现改革。美国煤炭行业受环保政策、天然气竞争影响,产能持续压降;钢铁行业通过环保成本、市场竞争推动技术替代、企业转移、并购重组,实现寡头化、轻量化、高端化。
- 去库存:英国大规模推进私有化,实施“购房权”政策出售公共住房。
- 去杠杆:英国政府支出占GDP比重下降,赤字率降低;美国通过《格拉姆-拉德曼-霍林斯法案》强制削减赤字。
- 降成本:英美两国降低个人所得税和公司税率,减少政府机构和福利开支。
- 补短板:英国支持钢铁企业兼并重组、优化布局,淘汰低效产能;美国通过SBIR计划支持小企业研发,推动技术突破和就业。
政策效果
英美供给侧改革并非专门针对煤炭、钢铁产能过剩,而是旨在解决经济滞涨、理顺政府与市场关系,促进经济内生性增长和转型。改革推动了传统行业淘汰落后产能,提升企业经营效率,实现产业升级。
- 英国钢铁行业:产能减少1187万吨,产量增加35.8%,就业人数减少77.4%,生产效率大幅提升,90年代达到世界一流水平。
- 美国煤炭行业:企业集中度提升,生产效率提高,从业人员减少,90年代成为全球煤炭工业现代化标杆,产量和出口增长。
- 美国钢铁行业:CR4从1985年的35%升至2000年的70%,90年代后产能增速降至1%以下,彻底扭转过剩态势。
- 宏观环境:美国里根时期供给侧改革催生了90年代后新经济的崛起。