核心观点
- 中小制造企业在全球经济中扮演着重要角色,但面临着独特的挑战,如资金有限、议价能力弱等,导致其在可持续发展方面落后于大型企业。
- 可持续发展不仅是企业的责任,更是一种战略机遇,可以帮助企业降低成本、吸引人才、创造新的商业模式和收入来源。
- 五大阶段路线图为中小制造企业提供了将可持续发展融入其战略和运营的实用指南,包括建立基础、识别并实施快速获胜、衡量、报告和改进、将可持续发展融入长期规划以及推动文化转变和沟通成果。
关键数据
- 中小制造企业占全球企业总数的90%,提供近70%的全球就业岗位,但在经合组织国家中约占40%的工业污染。
- 68%的受访者认为他们的组织对可持续发展持积极态度,其中38%将其视为商业机会。
- 53%的受访者认为竞争优先事项(如成本削减或业务扩张)是实施可持续发展目标的主要障碍。
- 47%的受访者担心政策的不确定性,42%的受访者面临财务限制。
研究结论
- 中小制造企业可以通过将可持续发展与业务战略相结合,为全球气候目标做出贡献,同时确保长期经济增长。
- 需要来自公共和私营部门的支持,包括资金、知识、政策和网络,以帮助中小制造企业克服挑战并实现可持续发展目标。
- 世界经济论坛的中小制造企业可持续发展加速器致力于通过提供可实施的指导方针来支持中小制造企业,弥合意识和知识差距,突出变革故事,试点和扩展最佳实践,并庆祝成就,确保没有人被落下。