企业适应规划——克服不确定性，建立长期弹性

核心观点

气候变化的物理风险对企业运营和财务绩效构成日益严重的威胁，适应气候变化已成为企业生存的必要条件。企业适应规划是指识别和应对气候变化带来的短期和长期风险，以建立气候韧性。该研报由世界企业可持续发展委员会（WBCSD）联合企业领袖和适应专家共同制定，旨在为企业提供一套实用的适应规划方法，帮助企业评估气候风险，设计增强韧性的适应解决方案，并为全球适应目标做出贡献。

关键数据

• 根据当前估计，到2050年，物理风险将对企业的财务绩效产生严重影响，导致全球关键行业的EBITDA每年减少5-25%。
• WBCSD的商业突破晴雨表显示，60%的企业预计未来12个月内将因物理风险（包括极端天气和供应链中断）而增加成本。

研究结论

• 适应规划不仅仅是风险规避，它还可以带来机遇。企业投资于气候适应可以增强其员工、运营和所在社区的韧性，并有助于建立更具预测性和竞争力的供应链。
• 适应规划需要整合到企业的核心战略中，涵盖风险、财务、采购、人力资源和研发等各个方面。
• 适应规划过程包括四个步骤：确定优先风险和机遇、设计适应解决方案、将解决方案整合到企业中以及监测有效性。
• 企业应根据自身情况选择合适的适应规划方法，包括针对风险热点、提高基线韧性、平衡风险和机会驱动适应。
• 企业应建立适应解决方案库，并考虑与价值链伙伴、社区和政府合作，以共同建设集体韧性。
• 企业应制定适应投资路线图，并将适应规划与现有的转型计划和风险管理流程相结合。
• 企业应建立监测和评估框架，以评估适应解决方案的有效性，并确定潜在的触发点。

行动呼吁

• 企业应将适应规划作为一项核心业务实践，并将其整合到企业的战略、运营和治理中。
• 企业应与政府和价值链伙伴合作，共同应对气候变化带来的挑战。
• 金融机构应提供支持，以鼓励企业投资于适应解决方案。