Strategy& ESGがもたらす競争優位性 製造業関連企業のバリューチェーン変革を通したサステナビリティ推進

核心观点与关键数据

• ESG的重要性：ESG（环境、社会和治理）已成为制造业的战略重点，特别是温室气体排放量大的行业，如汽车、化学和能源，面临来自监管机构和客户的压力，要求其实现价值链整体的碳中和。
• 调查范围与方法：本报告对德国、瑞士和奥地利44家大型制造企业进行了调查，分析了其2022年和2023年的ESG进展，重点关注CO2e排放量削减、目标设定和ESG投资等定量数据，以及具体的CO2e减排措施等定性信息。
• CO2e减排进展：虽然大部分企业开始重视CO2e减排的透明度和目标设定，但仍有大部分企业未充分报告Scope 3排放量（价值链上其他间接排放），且重点仍放在容易减排的领域，如自有的生产过程，而忽略了占排放总量65%的客户使用阶段。

研究结论

• 减排措施的重点偏差：制造企业仍将重点放在Scope 1和2排放（自有的直接和间接排放）上，而忽略了占排放总量95%的Scope 3排放，特别是价值链下游的产品使用阶段。
• ESG价值链变革的竞争优势：迅速进行ESG价值链变革的企业，其供应链的韧性、成本效率和创新能力均有所提升。虽然短期内需要投资，但长期来看可以获得竞争优势。
• 减排措施的竞争影响力：分析显示，对供应链韧性、成本削减和产品/服务/流程创新有最大影响的减排措施，往往也需要最大的投资。
• 企业应采取的行动：企业应将ESG作为战略优先事项，理解客户在供应链中的角色，积极改善ESG足迹，并着手进行价值链变革，从根本上重新评估Scope 3排放量的抑制方法。企业应将ESG视为提升竞争力的机会，而不是负担。

未来展望

• 随着欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）等新法规的实施，企业将更加重视价值链下游的排放量报告和减排措施。
• 循环经济模式将得到更多应用，企业将更加关注产品/流程设计中的碳排放。
• 企业需要更好地理解ESG对其竞争力的影响，并将ESG目标与业务战略相结合。