一种新的仓库自动化方法

价值驱动的仓库自动化是一种新的仓库运营方法，旨在最大限度地提高数字投资的回报。随着电子商务的快速发展，仓库的角色已经从简单的存储场所转变为影响公司与消费者关系的关键环节。劳动力短缺、对速度和效率日益增长的需求以及新冠疫情带来的挑战，都迫使企业转向仓库自动化。

然而，许多公司在构建正确的解决方案和实现其仓库自动化投资回报方面遇到了困难。他们往往采用传统的、短视的方法，只关注特定的流程或问题，而忽略了更广泛的视角和长期价值。此外，他们还面临着“更好的 mousetrap 综合征”的困扰，导致他们执行了孤立的、数字化的项目，这些项目只能带来增量价值，而无法实现战略回报。

为了解决这些问题，Accenture 提出了四个关键要素来将仓库转变为新的价值增长点：

• 围绕更广泛的愿景进行协调：重新评估仓库在整个供应链战略中的相关性和作用。
• 避免一刀切解决方案：根据运营复杂性和劳动力强度要求对仓库进行分类，以确定正确的技术解决方案。
• 衡量所有重要因素：在计算投资回报时，确定并包括不太明显但至关重要的回报。
• 构建端到端连接的数字架构：整合和组合技术，以促进有影响力的自动化和自主化。

通过实施这些策略，企业可以设计出正确的数字架构，最大限度地提高人机协作，并实现更高效、更具竞争力的运营，从而为员工提供更有意义和更有价值的职业，并为企业创造更具弹性和可持续性的业务。

为了实现这些目标，企业需要采取以下行动：

• 在云上生成数据智能：利用人工智能、机器学习和数据分析等技术，从海量数据中提取有价值的见解，以实现实时决策。
• 在流程和系统中实现自主性：建立一个智能核心，能够自主管理活动流程，并协调货物和人员的移动。
• 创建人机协作的和谐：设计仓库解决方案，最大限度地提高人机协作，将人类员工重新定位到更具价值增值的任务上。

通过遵循这种方法，企业可以释放仓库自动化的全部潜力，并为其业务创造前所未有的收益。