2025年领导力前瞻：首席数据和分析官的三大优先事项

2025年，首席数据和分析官（CDAO）面临三大优先事项：争取预算与资金支持、搭建并扩展数据、分析和AI基础、提升领导影响力。核心趋势显示，75%的首席执行官将AI列为未来三年影响其行业最显著的技术，而具备AI就绪型D&A基础架构的企业可将其AI相关业务成果提升20%。然而，CDAO在展示D&A业务价值方面存在重大差距，导致资金支持不足。关键挑战包括价值证明的紧迫性、打破组织孤岛、加强IT与业务团队协作，以及数据质量隐忧。

CDAO需采取的行动包括：

1. 争取预算与资金支持：通过展示D&A和AI计划与战略业务优先事项的对齐，创造并展示价值。例如，利用生成式AI赋能应用（如AI业务助手、营销文案生成等）和行业/领域类生成式AI赋能应用（如微调模型、定制基础模型等）来证明业务价值和竞争优势。
2. 搭建并扩展数据、分析和AI基础：保持愿景与目标状态，采取前瞻性思维，建立有价值的信任关系，提升可见性。行动包括基于语境的数据治理、持续验证数据质量、数据对齐AI等。
3. 提升领导力与影响力：通过协作提升领导力，采取自信、有价值、受尊重的培育型领导风格，构建全球领先的数据与分析组织，从数据和分析投资中实现价值，构建可信的数据、分析与AI架构，实施并扩展数据和分析解决方案。

研究结论指出，到2027年，75%的CDAO若未能在组织AI成功进程中确立自身不可替代的战略协同者地位，将丧失C级高管职位。CDAO需通过Gartner Priorities Navigator等工具，聚焦核心战略领域，实现高效执行，推动数据、分析和AI的治理与实施。