京东外卖业务总结
一、近期业务数据
- 单量与GMV:4月3日后单量爆发式增长,4月11日外卖百亿补贴上线,当天单量达417万。预计5月中旬前后,日均单量挑战千万级规模。
- 用户数:4月4日DAU 1200万,4月11日DAU达3100万以上。
- 客单价:26元(已扣除补贴)。
二、市场与竞争
- 头部KA品牌:饮品类订单中库迪咖啡、瑞幸、茶百道等品牌单量突出;餐品类中华莱士、汉堡王等快餐品牌单量领先。
- 用户结构:与美团重合率高,尤其在饮品订单上;校园用户和plus用户成为消费主力。
- 城市分布:北上广深单量占比18%,一线城市和二线城市订单占比78%,三线城市订单占比22%。
三、业务规划与目标
- 中短期目标:618结束之后,整体单量稳定在1500万,618之前单量提升速度会进一步加速。
- 中长期目标:2025年底,行业份额做到外卖大盘行业的23%左右,实现即时零售主战场布局。
四、成本与盈利
- UE情况:每单亏损12元,预计五月中旬前每单亏损控制在10元以内。
- 商家抽佣:节前入驻商家0佣金,节后入驻商家收取5个点平台佣金。
- 补贴预算:全年预算定在100亿出头,120多亿。
五、团队与运营
- 骑手规模:日活32万,全职骑手1.6万人,预计每月增加2万人备战618。
- 配送成本:单均配送成本7元,算上部分商户免配活动的配送补贴,单均配送成本9元。
- 配送系统:采用全职加众包混合送模式,优化运力调度。
六、未来展望
- 利润率:中长期净利润不超过5%,EBITDA维度的利润率控制在4%-5%左右。
- 业务作用:拉动JD主站MAU、BAU和整体订单量,提升品类连带率和用户年消费频次。