永辉股东大会交流精要2025031725年重点减亏提人效业绩

2025-03-17 未知机构芥末豆

永辉超市2025年重点战略为减亏、提人效、业绩及毛利，同时降成本和费用。具体措施包括：

门店调整：2025年底计划调整200家门店（上限230-250家），关闭250-300家门店，至2026年底完成全部调整。采取关闭尾部店、调整中部店的策略，加速调改进度，优先关注二三线城市。
组织变革：叶总担任改革领导组长，管理层组成小组对董事会汇报，涉及组织、运营、供应链三方面变革。
门店战略：小型化发展，店铺面积以2-3千平（0.8-1万个SKU）为宜，聚焦中产阶级，追求好品质、好价格、好毛利。
供应链优化：聚焦头部供应商，去除中间商，深化合作以提供更高品质产品；重回合伙人制度，改为自主经营，恢复商超烟火气；KA模式转为自主选择采购。
自有品牌：借鉴名创经验，计划今年推出60只新品，孵化10只超1亿元大单品，目标未来自有品牌收入占比40%。目前自有品牌团队与胖东来合作，在杭州打造。