2024年,受房企销售规模显著收缩影响,近50家公开披露交付规模的房企中,绝大多数企业交付规模同比降低,近六成企业降幅超30%,中位数降幅达38%,与行业百强房企操盘销售面积降幅(30.88%)大致相当。中央通过加大“白名单”项目贷款投放力度(截至年末审批通过金额超5万亿元)等政策支持保交付,但企业整体仍面临较大压力。
产品力概念从前端设计向后端交付、服务体系拓展深化,关注点从“好设计”到“品质交付”再到“好的居住体验”。房企产品交付体系更加丰富,提升产品力、交付力、服务力成为行业共识。华润置地以“好房子”体系为例,搭建全周期规范化管理制度;保利发展推出“6321”交付管理体系和“6866”全流程品质服务体系,均强调交付前、中、后全周期管理,践行长期主义。未来,“地物协同”的全周期价值体系成为房企立足之本。