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雇主品牌研究院:2023雇主品牌未来趋势报告
2025-02-24
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EBstars
Yàng
核心观点与关键数据
企业价值主张(EVP)的重要性
超过70%的公司已明确定义EVP,但只有37%将其作为雇主品牌战略的官方要素。
EVP是企业提供内容的结合,应强调灵活性、DEI、学习与发展机会等。
技术和咨询行业最常定义EVP,全球范围内重要要素存在地域差异(如欧洲强调灵活性,北美关注技术创新)。
雇主品牌目标与关键绩效指标(KPIs)
主要目标包括提升雇主形象、刷新EVP并建立全球品牌,其次是重新构思EVP和满足长期招聘需求。
关键KPIs包括招聘成本、招聘周期、eNPS、员工留存率和多样性指数。
超过50%的公司关注雇主品牌认知度,四分之一关注eNPS和员工留存率。
数据驱动与工具应用
企业领导者重视数据驱动,但人才分析被忽视。
数据来源包括调查、员工访谈、离职面谈、社交媒体等。
推荐工具包括实时薪酬基准分析、员工体验平台、人才智能平台等。
挑战与趋势
主要挑战包括缺乏时间/人才、品牌弱、人才市场竞争激烈。
新冠疫情影响:远程工作普及、员工参与度下降、价值观重塑。
“大辞职”潮与经济衰退加剧人才竞争,但推动企业改善工作环境。
团队与预算
参与EB活动的人员包括CEO/高管、EB团队、招聘/人力资源、市场营销等。
大型企业的EB团队规模较小(22%),但需求增长(28%计划增加预算)。
51%的公司预算将保持不变,其余计划增加10-50%。
未来流程与工具
重点投资员工倡导平台、职业支持项目、入职计划、工作幸福项目等。
雇主品牌将更依赖技术支持,但需平衡数据与员工体验。
通讯渠道
投资重点包括专业社交网络、职业网站、推荐计划、内部采购大使计划等。
未来趋势:更加关注灵活办公、远程工作、工作生活平衡。
研究结论
定义清晰的EVP是吸引和留住人才的关键,需结合行业特点与地域差异。
数据驱动与工具应用能提升雇主品牌效果,但需关注员工体验。
后疫情时代,企业需应对人才竞争与“大辞职”挑战,通过改善工作环境提升竞争力。
雇主品牌建设需战略化,与公司目标一致并持续优化。
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