缩小差距 ： 保险在现代供应链中的作用

供应链中断的影响与现状

• 供应链中断是企业面临的首要风险，其财务和运营影响重大，可能导致每年高达6%至10%的营业收入损失。
• 数字化转型加剧了供应链风险的复杂性，数字供应链中断同样威胁企业运营，网络安全事件被列为最大风险。
• 数字经济占GDP超过15%，预计到2025年将达到21万亿美元，企业对数字基础设施的依赖增加。

现有供应链保险产品的不足

• 现有保险产品（如财产险、专业险）仅间接涉及供应链风险，通常与物理损害相关，如火灾、自然灾害。
• 独立供应链保险产品收效有限，因投保流程繁琐、限制性强，且保险公司难以量化供应商依赖性。
• 数字相关的风险通常被排除在财产保险之外，独立网络保险可提供部分覆盖，但覆盖范围有限。

数字供应链与数字孪生

• 数字供应链是技术驱动的网络，管理货物、信息和服务流动，依赖软件、数据分析、自动化等技术。
• 数字孪生是物理供应链的数字化复制品，提供实时动态表示，帮助企业监控、预测和优化供应链。
• 数字供应链与物理供应链相互依赖，物理中断（如数据中心火灾）会引发数字中断，反之亦然。

供应链风险分析框架

• 建立供应链风险数据库，记录所有生产线上的供应链关系和依赖关系。
• 鼓励保险公司和承保人协作，共享风险信息，建立更全面的风险理解。
• 开发风险模型，预测因供应链问题导致的业务中断风险，并基于数据作出决策。

保险业的应对策略

• 保险公司应逐步增强现有产品，开发新的产品和服务，解决供应链风险覆盖缺口。
• 教育承保人员关注供应链中断风险，识别关键供应商和潜在损失场景。
• 利用数字技术（如Guidewire平台）模拟和分析供应链依赖关系，估算中断概率和影响。

结论

• 全面审视供应链风险的需求迫在眉睫，保险公司应整合数字和物理供应链视角。
• 客户对全面供应链保险产品的需求强劲，推动市场进一步演变。
• 建立数字化和物理关系映射工具，识别风险聚集点，探索损失场景，提升风险应对能力。