财务数字化已成为企业财务变革的必然趋势，其核心在于利用数据要素，通过数据采集、处理、分析和可视化等过程，实现规律洞察、风险预警和前瞻预测，从而强化财务会计和管理会计职能，服务业务、支持经营、支撑战略，最终赋能企业高质量发展。
调研背景与目的： 在数字经济时代，数据作为新型生产要素，成为提升企业竞争力的核心动能。为洞察中国企业财务数字化现状和未来发展趋势，中兴新云服务有限公司、厦门国家会计学院、IMA管理会计师协会联合开展了财务数字化调研，通过问卷调查、线上研讨和实地走访等方式，分析企业财务数字化现状，并提出相关建议。
企业数字化现状： 近80%的企业正在推进企业数字化战略，但数据管理成熟度普遍较低，近一半企业处于数据管理的起步阶段。数字化平台建设方面，近70%的企业尚未建立数字化平台。
财务数字化现状：
- 目标： 超过70%的企业已制定财务数字化战略，主要目标包括提质增效、业财融合、数据治理、决策支持、风险管理和合规内控等。
- 信息化底座： 大多数企业财务信息化水平仍需提升，信息化评价普遍不高，尤其在系统功能完善性方面。
- 数据采集： 近80%的企业财务部门现有数据来源不足以满足数据分析需要，主要依赖凭证、报表和部分内部业务系统数据。
- 数据处理： 超过80%的企业主要依靠Excel、报表系统和BI工具进行数据加工和处理，缺乏灵活性和智能化。
- 数据分析： 近一半企业财务部门在数据分析方面的人力投入在10%~30%之间，数据分析投入度有待提高。
- 场景实践： 财务专业职能数字化场景应用相对较多，但在业务支持、财会监督和决策支持等领域的实践还不够广泛。
- 组织变革： 约50%的企业已成立专门的财务数字化团队，以推动数字化转型工作。
- 人才培养： 近60%的企业已落实数字化人才培养路径，主要通过培训课程、学习氛围营造和人才盘点等方式进行数字化人才培养。
- 制度支撑： 超过一半的企业已制定数字化相关的制度、标准、机制等内容，以保障财务数字化工作的顺利开展。
- 挑战： 缺乏数字化人才和清晰的转型愿景是企业推进财务数字化面临的主要挑战，此外，跨部门沟通协作和历史数据治理也是重要挑战。
研究结论： 财务数字化是企业转型升级的关键举措，企业需要从战略规划、组织建设、人才培养、系统优化和制度保障等方面全面推进财务数字化工作。未来，财务部门将更加注重数据要素的价值挖掘和应用，深度参与企业经营管理，为企业高质量发展提供有力支撑。
