未来新加坡——持久竞争力的战略要点
经济环境与挑战
全球经济环境因疫情而变得更加分裂,地缘政治紧张加剧了多边贸易体系的压力。供应链正在重新配置,经济民族主义和产业政策上升,导致全球经济环境更加竞争激烈。同时,颠覆性技术的加速发展和向净零排放过渡的紧迫性带来了新的挑战,这些挑战包括能力差距、成本上升以及无法在后疫情时代的全球经济中保持竞争力的风险。
竞争力现状
新加坡作为小型开放经济体,不被全球紧张局势和外部压力所隔绝。尽管如此,新加坡依然拥有增强竞争力的优势,如强大的贸易伙伴关系、在数字和绿色领域的创新努力,以及行业、劳工工会和政府之间的深厚信任。这些优势为解决人力转型、土地优化和监管灵活性等问题奠定了坚实基础,以适应不断变化的技术和全球经济需求。
行动联盟(AfA)的背景与目标
新加坡商业联合会(SBF)和贸工部(MTI)于2024年共同成立了行动联盟(AfA),旨在探索提升新加坡在关键领域竞争力的方法。该联盟重点关注人力转型、土地利用优化和促进创新和未来增长的监管框架。然而,我们也认识到AfA不是解决所有企业问题的灵丹妙药,需要企业和政府共同努力应对更广泛的结构性问题。
行动联盟的过程与成果
在过去九个月中,通过与跨国企业、中小企业、全国总工会及多个政府部门的代表进行深入讨论,行动联盟共进行了超过100家公司的行业交流,形成了广泛和具体的解决方案。这一过程促进了私营和公共部门之间的相互理解和协作,共同推动业务竞争力的提升。行动联盟的建议旨在将挑战转化为增长机会,并鼓励企业积极参与这一转变。
战略重点
为了在全球竞争中保持领先地位,新加坡需要在以下方面加强竞争力:
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差异化竞争优势:面对前所未有的风险和机遇,新加坡应继续强化其独特卖点,确保在劳动力、土地和碳资源受限的情况下持续提高竞争力。
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吸引外资:通过吸引外国直接投资(FDI),新加坡可以提升本地企业的生产力和创新能力。2020年至2023年间,新加坡的企业数量显著增加,其中中小企业增加了10%,非中小企业增加了17%。
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应对成本挑战:
- 劳动力成本:虽然新加坡制造业的相对单位劳动力成本(RULC)在2022年和2023年分别上涨了9.2%和10.7%,但总体仍低于历史水平。这主要是由于新加坡制造业单位劳动力成本相对于竞争对手的上升,以及强势的新元。
- 土地成本:过去五年,工业用地成本平均每年增长约0.6%。目前,新加坡的工业用地租金从每平方英尺每月0.15新元(Tuas)到0.59新元(Kallang Basin)不等。
通过这些措施,新加坡有望在未来继续保持其全球竞争力。