2025中国市场企业DEI现状分析报告

目录 引言 跨价值链的DEI 研究说明 （一）数据来源 （二）评估体系 （三）样本说明 现状篇 中国市场企业DEI现状揭秘 （一）中国市场企业DEI整体概况 （二）中企vs.外企：DEI核心实践领域全面解密 （三）区域差异中的企业DEI解析：欧洲、北美、亚洲及中东 （四）上市与非上市企业深度对比：监管压力影响下的DEI表现差异 （五）行业驱动的DEI实践差异：热门行业对比剖析 政策篇 全球DEI相关政策及解读 （一）中国：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规 （二）欧盟：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规 （三）北美：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规 006 006 009 010 010 013 015 015 017 021 048 066 076 092 092 094 143 163 （四）新加坡：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规 （五）印度：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规 （六）联合国：多元、公平、包容（DEI）相关的倡议 （七）其他：全球最大的金融协会-特许金融分析师协会与多元、公平、包容（DEI）相关的倡议 （八）小结：可持续发展报告中DEI相关HR披露内容的量化指标 趋势篇 中国市场企业DEI趋势前瞻 趋势一创新探索：DEI生态系统的持续进化趋势二影响突破：DEI将进一步跨越价值链趋势三策略演变：数据驱动的DEI成新标准 趋势四深度融合：DEI融入人才、文化与业务战略成为新常态 趋势五必然路径：DEI与AI融合的大势所趋 趋势六适应平衡：DEI的全球化、区域化与本地化 趋势七加速引导：政策环境对DEI驱动的大主流 206 210 214 221 245 275 275 276 279 284 288 292 296 299 建议篇302 中国市场企业DEI战略的实施路径 治理层面：确保高层领导力与问责机制 策略层面：制定基于核心要素的长期发展路径实施层面：全方位推进DEI的深度融合 发展层面：实现DEI的长期可持续发展 302 304 310 315 325 案例篇328 企业卓越DEI实践精选成功案例 多元共融创新致胜：奥镁（RHIMagnesita）的全球DEI驱动与卓越之路 她力量多维成长：嘉吉中国（CargillChina）在DEI中的多元与领导力提升之路 战略引领包容赋能：麦加芯彩（MEGAP&C）的DEI驱动与可持续发展之路 信任为基多元共进：攀时上海（PlanseeShanghai）的DEI创新与ACT文化推广 跨越文化突破界限：阿朗新科（ARLANXEO）的多元融合与性别平等之路生而不同共生共荣：拜耳（Bayer）引领DEI创新的共赢之路 连接多元包容致远：林德（Linde）的卓越DEI实践与员工共创 聚焦多元成就非凡：凯诘电商（KaijieE-Commerce）的DEI文化及其全链路服务创新 从多样性到高成效：液化空气（AirLiquide）的DEI全球视野与本地行动 构筑多元力量驱动智能变革：商汤科技（SenseTime）的AI创新与包容文化之路 激活多元潜能成就卓越未来：安富利（Avnet）的DEI五大支柱与共创实践 让多元文化绽放让潜力成为实力：Lacoste法国鳄鱼的青年支持与包容赋能实践 多元文化驱动卓越：行云集团（PolibeliGroup）的全球职场包容与人才赋能之路 以多元之力促业务之效：伊顿（Eaton）全球化进程中的DEI战略与包容性管理卓越实践 多元驱动成长公平促进创新：美盛（Mosaic）的全球DEI实践与发展 赋能全球团队塑造可持续未来：费斯托（Festo）在DEI实践中的创新与成效 多元是事实，包容是行为，公平是影响：科思创（Covestro）的DEI战略与生态圈构建 多元协同构建开放包容的职场生态：群邑中国（GroupMChina）的全方位DEI赋能实践 329 330 336 338 343 347 351 357 361 367 372 378 383 387 398 402 406 410 415 跨越突破构建多元包容医疗生态：高博医疗集团（GHG）的创新DEI之路 WeBelong,WeCreate,WeGrow:索尼中国（SonnyChina）DEI文化的引领之道 结语 拥抱没有终点的旅程 附录 附录1：主要经济体DEI合规要求主要法律法规及指引 附录2：雇主品牌研究所（EmployerBrandingInstitute）企业“DEI评估指标体系” 附录3：企业DEI自测表 附录4：建议文件清单 附录5：样本行业分类依据 发布机构版权声明 419 424 428 428 430 431 432 436 446 451 454 455 引言 INTRODUCTION 跨价值链的DEI 6 倡导多元、公平和包容（Diversity，Equity,andInclusion，DEI）比以往任何时候都更加重要——特别是在员工、客户及投资者期望不断变化、创新加速、可持续性问题以及与ESG和DEI相关的当前全球法律与监管环境下。 在当今高度互联的商业环境中，DEI已经远远超越了企业内部的文化建设，DEI的影响已超越人力资源管理领域和企业内部的范畴，而是融入了整个价值链的各个环节。当前的企业DEI实践不仅体现在管理理念、员工的多元化与包容性上，还深入延展至市场营销、供应链管理、产品和服务等领域与各个环节。DEI不仅在公司管理与文化中占据重要地位，更在整个价值链上塑造品牌形象、提升品牌声誉、增加市场渗透力，驱动创新并且建立更具韧性的供应链、增强市场竞争力。 在市场营销中，DEI意味着企业通过尊重和回应多元化消费者的需求与期望，建立更具包容性的品牌形象。在供应链管理中，DEI体现为企业在选择和管理供应商时注重公平与包容，确保价值链的每个环节都体现社会责任和人本关怀。在产品和服务方面，DEI要求设计和交付能够满足不同背景和需求的用户，提升用户体验和满意度。 这种跨越价值链的DEI理念，反映了企业不再将多元化、公平与包容视为独立的职能，而是作为贯穿组织、市场和社会的核心战略。随着全球消费者对公平和包容的意识不断增强，这种全面而系统的DEI策略将成为企业实现可持续增长的关键。通过全面融入价值链的各个环节， DEI不仅可以提升员工的归属感与工作投入度，更能推动品牌价值的提升，增强组织在多样化市场中的适应力和创新能力。 德勤（Deloitte）的研究表明，DEI在消费价值链的各个环节都发挥着重要作用，包括产品开发、市场营销、供应链管理和客户服务等。在产品开发中，考虑多元化的消费者需求有助于创造更具包容性的产品。在市场营销中，包容性的广告和沟通策略能够吸引更广泛的受众。在供应链管理中，选择多元化的供应商有助于促进公平和包容。在客户服务中，培养多元化的团队可以提供更全面的服务体验。 随着全球经济环境的快速变革，DEI在价值链中的作用将更加显著，既跨越传统企业边界，推动企业及其整个价值链在未来不断发展壮大，同时，跨越价值链的DEI还能够帮助企业实现财务增长、增强企业在社会责任方面的影响力，为所有利益相关者创造持久的价值。 7 DEI议题提及情况 658% 自2018年以来，标准普尔500指数公司财报电话会议上对DEI的提及增加了658%。 来源:标准普尔（Standard&Poor's） 工作效率与保留率 50%-56% 重视并实践DEI可促进员工工作绩效提高56%，员工离职风险降低50% 来源:标准普尔（Standard&Poor's） 神经多样性计划 90-140% 通过神经多样性计划聘用到技术岗位的员工比其他员工的生产力高出90%至140%，并且工作始终如一、无来差源错:摩根大通（JPMorganChase） 公平作为核心价值观之一 90% 其价值 近九成的《财富》100强企业将“公平”列为其企业价值观之一 来源:高德纳（Gartner） 全织DE中I及组的 多元化程度影响的业绩差距 48% 性别多元化程度最高和最低的企业之间的业绩差距高达48% 来源:摩根大通（JPMorganChase） 企业绩效与收益 48% 高层性别多样性高的企业比高层性别多样性低的企业绩效高出48%;每当女性合伙人的比例增加10%，企业收入往往也会增加10%来源:福布斯（Forbes） DEI作为优先事项 85% 85%的全球组织将DE&I视为陈述的价值或优先事项 企业创新力增加 43% DEI促进企业创新力增加43%，增强和创新优势 来源:德勤（Deloitte） 包容性为选择雇主的重要因素 65% 65%的求职者在选择雇主时将“包容性”视为关键考量因素 来源:贝恩（Bain&Company） 8 来源:波士顿咨询（BostonConsulting） 倍 员工留任意愿 14 包容性文化越高，员工的留任意愿越强，甚至高达普通企业的14倍 来源:贝恩（Bain&Company） RESEARCH 研究说明 METHODOLOGY 本研究聚焦于雇主品牌研究所（EmployerBrandingInstitute）云端数据库中所有DEI注册企业以及“DEI雇主大奖（中国）”及“DEI雇主100强榜单（中国）”的参评公司等在多元、公平与包容（DEI）方面的实践表现，旨在深度洞悉中国市场企业DEI成功实践的关键要素，识别和展现在推动多元化、确保公平性和营造包容性工作环境方面做出杰出贡献、DEI实践上取得显著成就的企业，探究组织的DEI策略、实践和文化，揭示如何有效地集成DEI原则到其日常经营、业务运营与管理中，在业务、员工福祉、雇主品牌和社会影响上实现突破，同时提供深入的分析、可操作的见解和启发，以助力其他组织在其DEI旅程上取得成功，共同推进一个更加多元化、公平和包容的商业世界。 9 01 02 评估体系 DEI评估指标体系 数据来源 为了确保数据的精准性和有效性，本研究的数据来源于相关组织/企业自行、主动提交，或雇主品牌研究所（EmployerBrandingInstitute）研究团队通过组织官方网站等合法公开途径收集，雇主品牌研究所（EmployerBrandingInstitute）确保所有收集的数据均符合相关的授权和法律要求，尊重并维护所有参与组织的知识产权和隐私权。 雇主品牌研究所（EmployerBrandingInstitute）“DEI评估指标体系”涵盖了10大类别、21个维度和103项具体指标，旨在细致呈现公司在DEI的各个关键领域方面的具体表现：通过科学和系统化的方法、工具与标准，针对企业的DEI实践进行全面的评估与分析，为组织提供一个全面的视角，深入了解自身在DEI关键领域的现状、挑战和机会，并与所在行业和整个市场进行对比，识别DEI实践的差异、优势和差距。不仅深入分析企业内部的DEI实践，还包括组织在更广泛的行业和市场环境中的表现——与所在行业标准及整个市场的表现进行全方位、多维度、立体化的对比。 •DEI愿景、战略与规划 10 •DEI战略与计划实施 •工作设计与薪酬福利 •DEI沟通 •市场营销中的DEI •DEI学习与培训 •供应商多元化 大类别 •人员多样性构成与分布 •产品与服务开发 •招聘、留任、发展与晋升中 的DEI •DEI愿景、战略与目标 •DEI融入 •员工发展与晋升中的DEI •DEI相关组织机制保障 •留任多样性 •工作灵活性 21 •DEI相关制度/政策/流程•薪酬性别平等 •保障 •DEI资源投入 •福利公平性DEI •营销流程中的 个维度 •DEI沟通与报告 DEI目标达成跟踪 •营销团队多样性 •DEI学习与培训 •供应商相关DEI要求与标准 •人员多样性 •供应商多样性 •人员分布多样性 •多元、公平和包容性融入产 •招聘多元化与公平性 品、项目和服务开发 •DEI战略 •DEI连接价值观 •绩效评估中的多元化与包容 •DEI专属管理部门与职能•晋升标准的一致性和公正性 性考核 103 •DEI相关政策/制度