互联时代下电视制造商的新收入来源

Clickhereorpressenterfortheaccessibilityoptimisedversion 互联时代下的新收入 来源 Clickhereorpressenterfortheaccessibilityoptimisedversion 电视制造收入模式的演变 电视制造收入模式的演变 近年来，电视机制造业的格局一直在发生变化。在全球经济不确定、运输和面板成本激增以及硬件需求下降的背景下，行业竞争空前激烈。电视机制造商现在面临着一个难题：要么创新，要么落后。 Omdia专家一直在密切关注联网电视(ConnectedTV)生态系统的发展，因为对于一些面临如何实现收入来源多元化挑战的电视机制造商来说，这种模式已被证明是非常有效的。Omdia将联网电视（CTV）定义为通过互联网向电视屏幕传输视频内容的设备，包括联网智能电视、流媒体播放器、网路电视机顶盒和游戏机。在过去的10年中，联网电视已成为世界许多地区家喻户晓的主流产品。随着联网电视的发展，生态系统中的许多参与者都面临着收入来源多样化的机遇。 MatthewBailey,SeniorPrincipalAnalyst,AdvertisingPatrickHorner,PracticeLeader,ConsumerElectronics MariaRuaAguete,SeniorResearchDirector,MediaandEntertainmentPaulGray,ResearchDirector,ConsumerElectronicsandDevices MaxSignorelli,PrincipalAnalyst,Media&EntertainmentDavidTett,PrincipalAnalyst,AddressableConsumerDevices 联网电视处于未来电视战略的中心位置 联网电视平台将成为未来电视战略的核心，但市场却高度分散且复杂。要了解竞争或合作的方向，关键在于能否纵观全局并从各个角度进行分析。 了解更广泛生态系统的复杂性可能只是应对挑战的一部分。我们所知道的是，联网电视平台将会是未来电视战略的核心，包括直接面向消费者的视频、电视超级聚合、广告生态系统、电子商务和可购物电视(shoppableTV)等。 以英国市场为例，从2019-24年,14大联网电视平台的活跃安装量来看，我们可以推断出以下几点： 联网电视市场规模庞大、不断增长且非常多样化 观众的竞争不仅仅涉及智能电视机 行业巨头之间的力量对比发生了重大变化 天空电视台在订阅用户数量下降的情况下仍保持增长安卓的崛起凸显了操作系统授权的重要性 联网电视平台市场的整合、洗牌或两者兼而有之的时机已经成熟 互联电视格局在不断变化，这一领域的从业者需要不断调整战略，以保持领先地位。 TheCTVlandscapeisevolving,thoseplayinginthisfieldneedtoevolvetheirstrategiestoremainahead. Clickhereorpressenterfortheaccessibilityoptimisedversion 多样化对收入增长的重要性 多样化对收入增长的重要性 2024年6月，电视机制造商因利润率下降而拼命向面板制造商寻求价格优惠。这主要是最近几个月面板价格上涨和运输价格飙升造成的，但消费者需求放缓和市场竞争加剧的担忧又加剧了这种情况。电视机制造商目前正以更低的价格争夺市场份额，否则就会面临库存增加的风险，或不得不缩减出货目标。与2023年底的低基数相比，2024年上半年的运输成本也在飙升，对大尺寸液晶电视的影响非常明显。 进入年中，多家一线电视品牌已将其2024年电视业务计划较年初预测下调了4%-5%。过去几年，中国一线电视品牌一直是需求增长的主要驱动力，但现在它们不仅在中国市场，甚至在美国市场也面临着更多挑战。中国618购物节期间的电视销售疲软已令中国电视品牌失望，而在电视价格扭曲的美国市场，中国电视品牌正面临日益激烈的竞争。 为应对需求疲软，主要面板制造商计划降低平板显示器（晶圆厂）的利用率，以稳定面板价格。另一方面，一些面板制造商正在向有选择性的战略电视客户提供特别支持，以拉动市场销量。电视机制造商越来越担心，在面板价格面临下跌风险的情况下，面板制造商可能会大幅改变晶圆厂的利用率。此外，库存过剩和利润率下降的风险也在增加。此外，LGDisplay出售其在中国的液晶工厂和夏普宣布于2024年9月停止其在日本的液晶电视面板生产的情况仍然令人担忧。电视制造商在其核心制造业务的盈利能力方面继续面临挑战。 免费广告支持的流媒体电视(FAST)市场的演变 最近，我们看到了免费广告支持的流媒体电视（FAST）频道、新的电视广告模式以及最近的可购物电视广告的采用。 虽然FAST市场的发展轨迹在国际上可能各有不同，但了解其整体增长趋势和收入模式是非常重要的。 美国FAST市场沿袭了付费电视市场的模式，表明联网电视平台已成为该领域的主要把关者。相比之下，欧洲的广播公司在保持对线性观看体验的控制方面处于更有利的地位，这可能消除对FAST频道的需求。 Omdia此前曾指出，美国FAST市场正朝着付费电视2.0的方向发展，联网电视平台将在电视频道承载和广告库存共享模式方面效仿付费电视的做法。在2024年，这一趋势将全面到来。康卡斯特和Charter的合资公司Xumo以及由该平台支持的一系列设备将开始把付费电视运营商转变为联网电视平台。主要频道集团将大步迈向FAST分发。派拉蒙的PlutoTV是FAST的早期先驱，它将加速向上游转移，并将自己定位为向CTV平台提供频道包的许可商。事实上，通过SamsungTVPlus、LGChannels和VizioWatchFree+等平台，联网电视制造商本身已经成为FAST领域的重要守门人和服务运营商。 虽然全球FAST收入主要集中在北美市场，但预计未来五年其他地区也将出 现大幅增长，尤其是欧洲、拉丁美洲和亚太地区的范围也将不断扩大。 机遇的发展速度与技术创新的速度一样快，制造商必须全面分析所有途径，以确定是要与内容所有者合作还是成为内容所有者，投资或收购哪些技术，以及了解广告技术生态系统。现在是时候了解自己的位置，以抓住新机遇。 Clickhereorpressenterfortheaccessibilityoptimisedversion 3000亿美元的零售媒体广告商机 3千亿美元的零售媒体广告商机 零售媒体是一种广告媒体，但却没有像搜索引擎广告或社交媒体广告那样获得认可。在全球电子商务蓬勃发展的背景下，从2019年到2023年，全球 零售商的广告收入翻了一番多，达到1230亿美元。到2029年，这一数字 将增长到近3000亿美元，因为零售媒体已成为零售商盈利战略的核心，并将继续增强买卖双方之间的联系，在此过程中实现在线销售归因的闭环。 零售媒体网络通过利用零售渠道的广告空间，增强品牌的数字影响力。这一动态广告平台为第三方品牌提供了与目标受众建立联系的独特机会，成为构建强大的数字营销战略的重要组成部分，并为消费者提供了直接、可归因的购买途径。 站内搜索零售媒体广告（即在零售商自有网站和应用程序上显示的广告）目前在零售媒体收入中占主导地位。与此同时，美国电子商务巨头亚马逊在中国以外地区的收入占约70%，但到2029年其份额将有所下降。 向站外零售媒体的转变为非零售公司带来了机遇。零售商正在将注意力转移到站外形式上，利用零售商的数据在第三方网站和应用程序上提供服务，以最大限度地实现第一方数据货币化，因为他们自己网站上的广告库存需求已经饱和。向开放式程序化生态系统的扩展为广告技术供应商和媒体所有者 （包括在联网电视领域运营的媒体所有者）创造了机会。 零售媒体为联网电视生态系统带来机遇 零售媒体将继续向营销漏斗的上游移动，主要集中在电视和视频领域。与此同时，零售商、广播公司和其他视频服务提供商对可购物联网电视台的投资将继续增长。这一转变将得到生成式人工智能（GenAI）的支持，生成式人工智能可以识别可购物时刻并自动生成视频创意。 联网电视的巨大优势在于能够利用第一方收视数据和零售数据（如零售商的购买记录和网站访问量）进行精准定位。然后，零售商可以与智能电视操作系统（OS）的营销人员合作，通过报告哪次广告曝光促成了完整的购买 （无论是店内或在线），从而实现“闭环”。通过这种方式，广告商可以实时测试不同的广告，并根据人口细分的效果改进广告。下一个发展方向是“可购物广告”，通过点击遥控器或智能手机上的按钮启动购买，将广告曝光转化为订单履行。 一些媒体所有者还能够整合零售商的第一方数据，以提高受众定位能力和广告产品的报告能力。这通常涉及媒体公司与零售商之间的数据合作伙伴关系，从而实现受众的相互渗透，以锁定现有或潜在的购买者。不过，由于许多主要市场的隐私法非常严格，因此必须采用数据洁净室技术等新方法，以确保符合法规要求。 电视广播公司在这一领域尤为活跃，Omdia预计，随着电视广告逐渐向联网电视转移并变得更加数据化，这一趋势将日益明显。到2029年，40%以上的电视屏幕广告收入将来自联网电视，而不是传统的线性广播。联网电视制造商需要采取类似的策略来确保自己在这一领域的地位。 Clickhereorpressenterfortheaccessibilityoptimisedversion 为未来创造新收入来源 如何应对不断变化的市场 毫无疑问，到2029年，零售媒体将成为新网络广告收入的主要驱动力，而CTV将在其中扮演越来越重要的角色。大型零售商（即亚马逊和沃尔玛）将是这一转变的主要推动力，但Omdia预计，随着知名零售商、广播公司和在线视频平台所有者寻求竞争，他们之间将建立更多的合作伙伴关系。此外，随着联网电视制造商希望在市场中占据更大的份额并实现收入来源多样化，他们必须确保自己也参与相关对话。 我们仍处于电视制造业务重塑的早期阶段，这些业务更重视通过广告和数据服务实现经常性盈利，而非仅依赖原始硬件销售。而且，由于此类业务可能会扩展规模并推动行业整合，因此参与者的前路将充满挑战。但是，互联电视、零售媒体和电子商业的融合是所有电视机制造商都应关注的关键机遇。为了最大限度地提高成功机会，Omdia认为电视机制造商应优先考虑以下三大战略对策： 开发专有的可购物广告平台和内部解决方案：电视制造商应投资开发自己的可购物广告平台，在智能电视上提供综合购物体验。与大型零售商结成战略合作伙伴关系，创建独家可购物内容，并利用零售数据发布定位广告。 提升用户体验：重点打造无缝、直观的购物体验，不影响电视观看体验。用户友好的界面和简便的结账流程至关重要，尤其是在联网电视设备上。投资于互动和吸引人的内容，鼓励观众参与并提升购物体验。 利用数据和分析：利用先进的数据分析来了解观众的行为和偏好，从而实现更精准的广告定位和个性化的购物体验。确保采取有力的数据隐私和安全措施，以建立消费者信任并遵守监管要求。 本电子书中的内容来自Omdia的七项信息服务： TVSetsSpotlightServiceAdvertisingIntelligenceService DigitalContentandChannelsIntelligenceService ConsumerResearch-Devices,MediaandUsageSpotlightServiceTVandOnlineVideoIntelligenceService Set-TopBoxandStreamingMediaDevicesIntelligenceServiceAddressableConsumerDevicesIntelligenceService 对联网电视市场的进一步分析： 有关联网电视市场机遇的更多信息，请联系我们或访问我们的网站并注册，以查看