2024出海攻略：新大航海时代新主体、新目标、新贸易方式

SCOPESCOPESCOPE 关于「开窗」 「开窗」是一财商学院旗下的内容产品，站在企业经营视角，做全平台比较分析。 在过去的商业观察中，我们发现，互联网平台表面“破壁”，但竞争关系下信息高墙仍在，平台各有一套话语体系，商业数据无法自由流动；同时，企业数字化生态的参与者们讳莫如深，信息差才是立身之本。 「开窗」有两层意思： 第一层，打开窗，说亮话。减少互联网平台、企业之间的信息差。 第二层，“窗外头”的新鲜事或许能够带来启示。大企业的规模化与小公司的敏锐度，对彼此来说也足够“新鲜”。 这不仅仅是一个普通商业爱好者了解商业世界的窗口，更能为资历老道的从业者提供新的决策依据。因此，我们在回答一个消费现象「是什么」和 「为什么」的问题之后，还会借经营者与生意操盘手的经验，提供「应该怎么做」的思路。 「开窗」的切入点、研究方法与视角： 切入点：新近商业现象——市面上或许已经有人在讨论它们，但暂时没有出现系统性的归纳与总结。 研究方法：以访谈获取信息，关注商业环节中最重要的参与者——品牌和主流互联网平台。 视角：全平台（值得企业布局的所有渠道）、全链路（关注企业经营链路中 的关键环节）、全组织（企业各层级的能力协同）、全生命周期（从诞生到成长、成熟期）。 userid:529794,docid:173532,date:2024-08-30,sgpjbg.com •策略制定 1报告定制 ·全域洞察数据报告/方法论白皮书 2策略研讨/共创 ·研讨会前置经营诊断 ·研讨会策划、组织及专业引导 3策略宣贯 ·业务策略定制化培训 •实效经营 1培训 ·公开课 ·定制化内训 2经营陪跑 ·定制化经营诊断 ·动态陪跑跟进目标达成 3咨询/服务 ·全域策略咨询 ·全域经营服务 （投放、内容、直播、私域） 全域DTC组织升级 •组织升级 ·组织心智（变革研讨会） ·组织设计 ·OKR体系