全球福利行业正在迅速转型
全球福利行业正经历快速转型，企业福利从业者角色从区域性福利管理转向全球化、战略性的福利计划设计和管理者。首要任务是确保福利计划的合规性和竞争力，其中89%的受访者认为合规是重中之重。
转变：赋予“具有价值的福利投资”新的内涵
面对不断攀升的福利成本，企业正通过福利战略优化支出，重点投资于推动业务增长和提升员工福利的高价值项目。近三分之一的企业考虑采用全球承保、自保和跨国统筹等替代资金管理战略，主要目的是节省开支（72%）和获得更好的条款（59%）。然而，全球统一的资金管理方式实施仍不完善，67%的企业将资金管理决策权留给当地市场。
全球基本保障福利将成为新常态
DEIBDEIB、员工健康、ESG和未来工作模式等议题虽受关注，但在全球范围内仍被列为中等优先级。成熟企业更倾向于将DEIBDEIB和员工健康作为关注重点。全球基本保障福利的普及率预计在未来一到两年内实现双倍增长，重点关注领域包括健康预防、心理健康关怀和病假管理等。
福利沟通：不容忽视的黑马
福利沟通和提高福利感知度是企业首要战略重点之一，尤其在科技和金融服务行业。然而，只有38%的受访者表示确保员工对福利的高度感知是全球福利团队的关键目标。大多数企业（72%）将沟通工作交由当地福利团队负责，导致全球各地体验不一致。数字化福利体验尚未得到充分利用，只有40%的受访者将其列为前五大关注重点。
关键数据和研究结论
- 89%的企业将合规性和竞争力视为福利计划的首要任务。
- 35%的受访者将合规列为工作职责中的关键目标，53%的企业依赖当地办事处执行合规。
- 近三分之一的企业正在考虑全球承保、自保和跨国统筹等替代资金管理战略。
- 43%的企业提供或计划提供全球基本保障福利，主要包括人寿保险、员工援助计划、产假和陪产假。
- 只有38%的受访者表示确保员工对福利的高度感知是全球福利团队的关键目标。
- 72%的企业将沟通工作交由当地福利团队负责，导致全球各地体验不一致。
