零售商的气候路线图 ： 描绘脱碳价值链的路径

零售业在减少碳足迹和实现脱碳目标的过程中面临着复杂的挑战，尤其是关于范围3（Scope 3）排放的管理。范围3排放指的是供应链中产生的间接温室气体（GHG）排放，涵盖了从产品采购到最终消费者使用过程中的所有环节。对于大多数零售商而言，范围3指标捕捉的是由各种行业产生的大量、分散且有时高度碎片化的价值链条中的排放量。

零售商面临的挑战

• 复杂性：零售商的范围3排放涵盖农业与林业、建筑、工业、移动性、电力和废物六大能源及土地使用系统。
• 多层级供应商：这些排放涉及多级供应商和输入，形成了错综复杂的供应链网络。
• 多利益相关者作用：减少范围3排放不仅取决于零售商自身的努力，还需要供应链上所有利益相关者的合作，包括供应商、分销商、消费者以及公共和私营部门的其他参与者。

近期机遇

• 跨价值链减排：通过优化供应链流程、提升能效、减少浪费、转向可再生能源等方式，零售商可以有效降低产品价值链的排放。
• 加速脱碳：实施经济资源分配、利用低碳技术、提高数据透明度等策略，有助于实现零售价值链中15%的减排目标，并可能在现有技术基础上进一步实现高达40%至50%的额外减排潜力。

行动框架

报告提出七大战略减碳行动主题，指导零售商和其他供应链参与者如何部署资源、利用技术、动员人力，以及促进数据共享来实现减排目标。不同规模、复杂性和参与角色决定了零售商在减排行动中的角色，包括领导、规模化、召集合作伙伴、协作催化、倡导支持等。

结论

通过现有技术和创新的结合，零售商有潜力在2030年前将平均范围3排放量降低15%，并有可能实现额外的40%至50%的减排。这需要零售商与其他供应链伙伴紧密合作，共同推动减排行动，同时利用技术进步和政策支持，为实现脱碳目标奠定基础。