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连接商业倡议2023年度报告

信息技术2024-07-22UNDPH***
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连接商业倡议2023年度报告

目录 前言 去年开始的强度出乎意料,因为地震摧毁了蒂尔基耶和叙利亚,秘鲁的极端降雨导致山体滑坡和登革热的历史性案例,对乌克兰的战争也在肆虐。今年余下的时间同样无情,第5类热带气旋洛拉提前抵达瓦努阿图,海地的安全和安保进一步恶化 中东的紧张局势不断升级,以及飓风奥的斯在墨西哥的空前登陆,这是有史以来最迅速加剧的飓风之一。一路走来,厄尔尼诺天气现象导致世界各地的洪水和干旱条件。 马科斯·内托联合国助理秘书长兼开发署协理署长兼开发署政策和方案支助局局长 伴随着这些极端天气事件、人为灾害等,我们也看到了社区、公司和国家为危机做好准备、应对和恢复的方式发生了真正的转变。CBi成员网络在世界各地提供帮助,并应对本国境内和境外的紧急情况,经常克服重大的后勤挑战。世界各地的公司响应员工和客户的需求,更多地参与人道主义紧急情况,并找到了创造性的解决方案来弥合资源缺口。 CBi及其成员网络在2023年应对了21起危机,覆盖了18, 352, 539多人,并通过实物和财政捐助动员了超过2070万美元。新成员网络加入了该倡议,包括加勒比和太平洋的区域网络以及厄瓜多尔和肯尼亚的国家网络。成功的活动在泰国曼谷和全球伊斯坦布尔T ü riye举办,CBi明年将在团队规模和合作伙伴方面继续增长。 Joyce Msuya联合国主管人道主义事务助理秘书长兼紧急救济副协调员 公私伙伴关系在人道主义行动中的至关重要性是2023年9月联合国安理会辩论的焦点,强调了企业在支持人道主义应对方面的关键作用。这是CBI任务的核心,事实上,CBI在安全理事会辩论中不止一次被明确提到,作为希望和具体解决方案的灯塔,进一步促进跨部门的合作与协调。 CBi是2016年世界人道主义峰会上最成功的项目之一,也是人道主义和发展机构协调活动所能取得的成就的一个明显例子。联合国开发计划署(开发署)和联合国人道主义事务协调厅(人道协调厅)都致力于确保当地私营部门行为者有一个明确的机制来支持应急准备、应对和恢复。 在2023年世界经历的动荡中,人们对参与整个灾害管理领域的重要性有了新的认识,适当的备灾措施为更好的应对铺平了道路,从而实现了更强大,更迅速的恢复。没有公共部门和私营部门之间的信任与合作,就无法实现这些目标。如果我们不得不总结一下,那是一个。我们相信,这一年充满了影响和经验教训,这将使企业更好地参与灾难管理和抵御能力。 CBI秘书处活动 CBi国内合作伙伴,土耳其企业和商业联合会(TÜRKONFED)和商业4目标(B4G)平台,以及其他全球和当地企业,以促进对人道主义响应的支持请求和提供。 到2023年第一季度末,世界正从无数的“千载难逢”的风暴和极端天气事件,而蒂尔基耶和叙利亚应对地震的毁灭性影响,秘鲁面临着第一次飓风 “作为私营部门的协调中心,我充当了私营部门和人道主义机构之间的翻译,”FlorianRhiza说。Nery,theCBiNetworkCoordinationSpecialistdeployedasthefocuspointforprivatesectorengagementforOCHAaspartofthehuman-aritativeresponsetotheresears.“TheprivatesectorwantedtohelpandinahighmiddleeconomysuchasTürkiye,we认识到私营部门,特别是土耳其商界在协调会议上发挥的关键作用。" 在40年,导致洪水和历史性登革热收缩和死亡和瓦努阿图响应双气旋-这只是冰山一角。 然而,这些危机也揭示了联系和合作的力量,世界各地存在的令人难以置信的韧性,以及企业在谈判桌上的事实,准备好并愿意成为全社会方法的正式合作伙伴,通过备灾、应对和恢复来培养韧性。 这就是CB1进来的地方。 在这一年中,CBi继续参与宣传工作,以加强私营部门在紧急情况之前、期间和之后有一席之地。该倡议还通过向紧急情况部署两名工作人员来支持各种应对工作。它继续通过虚拟和面对面会议来解决知识差距并促进网络间学习。 CBi还发布了一个案例研究,“2023年T ü rkiye地震:企业参与人道主义应对的经验教训”,以捕捉与私营部门在这种背景下参与的良好做法和挑战。 今年晚些时候,当中东紧张局势升级时,CBI的方案协调员KareemElbayar被部署到埃及和加沙地带之间的边界,以支持跨境人道主义应对。 紧急部署:蒂尔基耶地震和加沙人道主义响应 作为对2月蒂尔基耶和叙利亚地震的人道主义响应的一部分,OCHA指定了一个私营部门参与和协调的协调中心。CBi的副方案协调员RhizaNery被部署到安卡拉和加济安泰普,与 关键的面对面会议,以促进企业在灾害管理中的更大参与 全年,CBI在曼谷组织了一次区域讲习班,在伊斯坦布尔组织了一次与私营部门参与地震响应有关的经验教训讲习班,并在伙伴组织组织的会议期间主办了许多 来自26个国家的政府代表聚集在蒂尔基耶的伊斯坦布尔,参加了为期三天的关于企业参与灾害管理的会议。该活动包括同行学习交流,关于地震和厄尔尼诺现象等主题的研讨会,以及对伊斯坦布尔灾害协调中心Afet Koordinasyon Merkezi Mudurlugu(AKOM)的访问。 从瑞士日内瓦的人道主义网络和伙伴关系周(HNPW)到哥伦比亚波哥大的第三届ARISE区域论坛和新加坡的第一届东盟抗灾论坛。 CBi还支持并参加了相关的地方,区域和国际活动,例如在巴拿马举行的第三次区域救灾和人道主义援助模拟,私营部门首次参加,PIFS和FBDRC在斐济组织的对等学习活动(有关第p页的更多信息。21)和2023年A-PADSL国际研讨会,主题为“气候智慧型合作:加速向气候弹性明天过渡”。 这些事件中的每一个都是学习,交流和联系以及展示我们合作伙伴工作的机会。目标是在和平与安静的时代发展牢固的伙伴关系,以便我们所有人都能更好地做好准备,在下一次危机袭来时走到一起。 10月,CBi主办了全球会议“达到新的高度:扩大私营部门在灾害管理和人道主义行动中的参与”。 在本报告的其余部分,您将阅读更多关于CBi通过合作伙伴关系产生的影响,支持其不断增长的成员网络社区。 21个危机 动员了2070万美元 1,336,475家企业 CBi成员网络与9, 000多名成员合作,共同代表1, 336, 475家各种规模的企业以及广泛的行业。 仅在2023年,CBi成员网络就从价值超过2070万美元。 6CBi及其成员网络应对了21次危机2022年,从热带气旋到地震、洪水、山体滑坡等等。 CBi成员网络概述 加勒比 象牙海岸 The加勒比商会网络(CARICHAM)汇集了来自该地区24个国家的25个商会,以促进经济繁荣,分享最佳做法,并建立伙伴关系,以促进有弹性的私营部门。 The科特迪瓦(PHSP科特迪瓦科特迪瓦私营部门人道主义平台)是科特迪瓦企业总联合会的一部分,汇集私营部门实体,以战略性、协调的方式参与人道主义行动。 印度尼西亚 厄瓜多尔 The卡马拉工业和生产(CIP或厄瓜多尔的工业和生产商会)代表商界努力促进创新,促进可持续发展,鼓励个人和集体福祉,以建立一个为灾难做好准备并具有抵御能力的强大包容性经济。 TheKamarDagangdanIndustri印度尼西亚(KADIN或印度尼西亚工商会)是印度尼西亚商会和协会的伞式组织。它侧重于与贸易,工业和服务有关的所有事项,并致力于挖掘国民经济的潜力,为印度尼西亚企业家提供战略论坛。KADIN成立了社会事务和灾害管理司,以加强其在备灾,应对和恢复方面的参与。 斐济 肯尼亚 The斐济商业灾难恢复力委员会(FBDRC),由斐济商业和雇主联合会主办,为私营部门提供了一个协调机制,让私营部门与政府和合作伙伴就经济建设、应对和恢复活动进行接触。 The肯尼亚私营部门联盟(KEPSA)汇集了本地和外国商业协会,商会,专业机构和公司,从跨国公司到中小型企业(SME)以及来自所有经济部门的初创企业。它力求使他们在与政府、发展伙伴和其他利益攸关方就该国社会经济发展的跨领域政策问题和方案进行接触时能够用一个声音说话。 海地 TheAlliancepourlaGestiondesRisquesetlaContinuiteédesActivite(AGERCA或风险管理和业务连续性联盟)是一个独立组织,为海地私营部门提供机制,以支持国家风险和灾害管理系统,并使各种规模的企业能够在危机后迅速恢复并更好地重建。 马达加斯加 的使命PlateformeHumanitaireduSecteurPriveéde马达加斯加(PSHP马达加斯加或Mada-gascar私营部门人道主义平台)是为了促进其成员的人道主义行动,并帮助他们与传统的人道主义利益相关者进行协调,以使他们的干预更加有效。 斯里兰卡 墨西哥 TheApoyo国家中心(CENACED或墨西哥国家流行病学突发事件和灾难支持中心)是一个自治,包容性的民间社会组织,旨在改善弱势群体的生活。 The亚太灾害管理联盟斯里兰卡(A - PAD SL)协调和支持斯里兰卡各地的灾害风险减少、预防和缓解、备灾、能力建设和救济活动。 T ü rkiye 太平洋 The土耳其企业和商业联合会(T Ü RKONFED) and业务为目标(B4G),旨在加强私营部门与民间社会,国际组织和公共机构在备灾,应对和恢复方面的合作与合作。 The太平洋岛屿论坛秘书处(PIFS)是该地区的主要政治和经济政策组织。为了实现和平,和谐,安全,社会包容和繁荣的地区,使所有太平洋人民都能过上自由,健康和富有成效的生活,PIFS致力于通过促进政府之间的合作,与国际机构的合作以及代表实现这一目标。其成员的利益。 瓦努阿图 秘鲁 The瓦努阿图商业韧性委员会(VBRC)的成立是为了协调和加强私营部门在减少灾害风险,应急准备,响应和恢复以及适应和减轻气候变化方面的参与。 在秘鲁,Hombro a Hombro(或肩对肩)旨在将企业的能力转移到国家,以造福人民,并确保在发生重大灾难后,没有秘鲁人独自处于最脆弱的时刻。 越南 菲律宾 The越南工商会(VCCI)聚集并代表越南的商业界,企业家,雇主和商业协会,以发展,保护和支持商业界,为国家社会经济发展做出贡献,并在平等互利的基础上促进与外国伙伴的经济,贸易和技术合作。 The菲律宾灾难恢复力基金会(PDRF)是菲律宾私营部门抗灾能力的主要工具和协调员。它是建立该国私营部门灾害管理能力的企业联盟,致力于预防和减轻,准备,响应和恢复以及恢复。 成员网络特征 协调韧性:通过音乐,斯里兰卡的青年团结起来备灾 您是否曾经有一首歌连续几天卡在脑海中?还是意识到童年的歌曲多年来一直陪伴着您? 这只是音乐力量的一部分-这是亚太灾害管理联盟斯里兰卡(A-PADSL),一个CBi成员网络他们与斯里兰卡灾害管理中心(DMC)合作,更好地将青年与备灾联系起来。 为了庆祝2023年国际减少灾害风险日,A-PADSL决定采取创新方法。该团队没有依靠传统的讲座式教学,而是设计了一个将理论联系起来的程序 与文化相关的灾难风险减少(DRR)方面,使用音乐作为强大的媒介。熟悉的斯里兰卡与灾难有关的歌曲成为转移知识的平台,这些歌曲吸引了年轻人的注意力。 斯里兰卡青年参与气候适应力的挑战和机遇 与许多其他国家一样,斯里兰卡面临着气候变化和极端天气事件或其他自然灾害带来的艰巨挑战。在这些挑战中,该国的年轻人-斯里兰卡人口的25%属于15-29岁年龄段-成为最脆弱和最有前途的人变化的推动者。超过85%的斯里兰卡青年居住在农村地区,经常从事依赖气候的行业。他们的生计直接受到洪水、干旱和不规则降雨模式的影响。 这就是为什么,面对日益增加的气候变化影响和自然灾害,对青年进行DRR和复原力的教育至关重要。 斯里兰卡灾害管理中心的工作人员在国际减少灾害风险日活动中工作