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徐工机械交流纪要20240702关于

2024-07-02未知机构顾***
徐工机械交流纪要20240702关于

·关于印尼市场,徐工机械的产品不在印尼新征关税的范围内。 即使未来可能涉及到工程机械,印尼目前的工业基础尚不足以本地化生产工程机械,因此短期内影响较小。 此外,徐工在印尼市场已有资本性布局,能够应对未来可能的变化。 ·对于俄罗斯市场,徐工机械已提前储备足够的装载机产品,以应对报废税的征收影响。徐工机械交流纪要20240702 ·关于印尼市场,徐工机械的产品不在印尼新征关税的范围内。 即使未来可能涉及到工程机械,印尼目前的工业基础尚不足以本地化生产工程机械,因此短期内影响较小。 此外,徐工在印尼市场已有资本性布局,能够应对未来可能的变化。 ·对于俄罗斯市场,徐工机械已提前储备足够的装载机产品,以应对报废税的征收影响。短期内,报废税的增加将转嫁给终端客户,对徐工的盈利能力有利。 长期来看,由于俄罗斯依赖进口,报废税对徐工的终端毛利影响较小。 ·美国市场方面,徐工机械不生产被征税的港口起重机。 中长期来看,徐工在墨西哥和巴西的生产基地可以有效规避关税影响,确保北美市场的供应和盈利能力 。 ·六月份,徐工机械22大类工程机械产品的内销预计增长15%到20%,其中徐工机械内销增长超过50%,明显优于行业平均水平。 ·挖掘机和装载机的内销表现突出,六月份挖掘机内销同比增长20%以上,徐工增幅达40% 。 装载机行业增幅为15%,徐工增幅为25%。 ·六月份,徐工机械67万台设备的开工率同比增长0.5个百分点,尽管开工小时数略有下降 ,但主要由于南方暴雨影响,整体开工率仍维持在70%左右。 ·公司在海外设有11个工厂或KD组装厂,分布在德国、奥地利、美国、印度、巴西、墨西哥等地。 巴西工厂主要生产五大类工程机械,墨西哥工厂主要生产挖掘机和超长机,印度工厂主要生产挖掘机和土石方机械。 ·巴西工厂正在进行技改,未来产能规划目标为100亿。墨西哥工厂二期竣工后,预计年产值为15亿。 印度工厂年产值约为20亿,未来有望进一步提升。 ·上半年徐工机械的二季度业绩优于一季度,预计三季度环比二季度继续增长,四季度与三季度持平。 整体下半年业绩将环比上半年增长。 ·二季度出口毛利率较一季度有所改善,整体毛利率也有所提升。公司预计下半年毛利率将继续改善。 ·公司制定了“十四五”规划和2027年战略规划,目标是每年毛利率提升两个百分点,2027年净利润达到10%以上。 公司通过采购降本、设计降本、提高生产效率等措施,持续提升盈利能力。 ·公司强化价格管控,提升高毛利产品的收入贡献度,并对长期毛利率不高的产业进行调整或砍 掉。 此外,通过全球采购中心和设计源头降本,显著降低成本,提高毛利率。 A:公司在六月份的内销表现非常优秀。 整体内销销量预计增长15%到20%之间,初步统计为15%。 具体产品方面,挖掘机内销同比增长20%以上,徐工增幅在40%左右;装载机行业增幅在15%左右,徐工增幅在25%。 整体行业降幅收窄至个位数以内,而徐工的增长为21%。此外,高空作业平台也出现了较大的增幅。 A:根据徐工物联网监控的67万台设备数据,六月份开工率同比增长了0.5个百分点,四月份同比增长0.5个百分点,五月份增长0.4个百分点,六月份增长0.5个百分点。 开工小时数略有下降,主要原因是南方近期暴雨影响。 综合来看,开工率仍然维持在70%左右,后续预计保持较好状态。A:关于徐工机械的海外产能和供应链布局,具体细节未在此次会议中详细披露。A:公司在海外主要有11个地区设有工厂或KD组装厂,包括德国、奥地利、美国、印度、 巴西等。 巴西工厂主要生产挖掘机、起重机、压路机、平地机和装载机,墨西哥工厂主要生产挖掘机和超长机,印度工厂主要生产挖掘机和土石方机械。 德国施维英及其子公司每年收入大约在60亿到80亿之间,巴西工厂的年产值规划在60亿以上,未来目标是100亿。 墨西哥工厂二期竣工后,预期年产值为15亿,印度工厂年产值约为20亿。物资工厂年产值约为10亿,未来有进一步提升的可能。 此外,在东南亚地区也有一些资本性开支的规划。A:上半年二季度的业绩优于一季度,环比和同比都有增长。 结合目前在手订单和预测的新订单,预计三季度环比二季度将继续增长。四季度由于是收尾阶段,预计与三季度持平。 整体来看,下半年三四季度的业绩将环比上半年有所增长。 A:六月份徐工机械22个相关产业的销量增长超过50%,而行业整体增长在15%到20 %之间。 特别是装载机行业在整体下降的情况下,徐工机械内销实现了两位数以上的增长。A:二季度的出口毛利率较一季度环比有所改善,整体毛利率也有所提升。 结合国内和出口的整体毛利率来看,上半年整体毛利率有明显改善。A:我们制定了包括“十四五”和2027年的战略规划,目标是每年毛利率提升两个百分点 ,净利润逐年提高,到2027年达到10%以上。 具体措施包括采购降本、设计降本和营销结构调整。 我们强化了价格管控,提升高毛利产品的收入贡献度,并对长期毛利率不高的产业或产品进行优化或淘汰。 此外,我们通过全球采购中心和设计源头的降本管理,提升生产效率,降低人工和制造费用占比。这些措施将支撑毛利率和净利率的提升。 A:我们强化了对国内事业部和海外14个大区的价格管控力度,努力稳价提价,发挥徐工品 牌优势。 同时,我们持续提升高毛利产品的收入贡献度,通过结构性改善来提升整体盈利能力。A:我们从纵深角度推进整个价值链的降本,包括采购降本和设计源头的降本。 自去年成立全球采购中心以来,降本幅度明显,基本在5%左右。 我们对所有新产品设置毛利率和变更率红线,并调整研发体系的绩效考核。 此外,我们在汽车起重机和挖掘机产品线上建设领航工厂,未来将在公司内部推广,以提升生产效率,降低人工和制造费用占比。 Q:公司对未来行业和自身发展的总结和预期是什么?A:我们认为短期的行业波动可控,国内复苏持续,海外出口处于中长期上行周期。 徐工机械在量价提升方面具有优势,降本增效和现金流改善显著,销售净利率在提升过程中,市场扩张空间大。 总体来看,行业内外增长无忧,公司利润增速和估值扩张空间较大。