事件:市场受特朗普关税政策影响叠加美国民主党换帅预期,不确定性加剧。 结合之前的出海三问三答,1)即使关税政策出台,变压器可转移部分关税成本至下游,2)即使关税削减价格优势,变压器核心优势交期在于:截至2023Q3的大容量变压器交付周期约为115-1 30周。 中型及小型变压器的平均交付周期亦至少在80周(对应约1.7年)且根据【方正电新】电力设备出海链大跌点评,持续推荐 事件:市场受特朗普关税政策影响叠加美国民主党换帅预期,不确定性加剧。 结合之前的出海三问三答,1)即使关税政策出台,变压器可转移部分关税成本至下游,2)即使关税削减价格优势,变压器核心优势交期在于:截至2023Q3的大容量变压器交付周期约为115-1 30周。 中型及小型变压器的平均交付周期亦至少在80周(对应约1.7年)且根据具体规格不同,整体美国变压器交付周期为80-120周。 且由于海外公司对变压器扩张持保守态度,仅部分头部厂商宣布扩产计划。国内整体交期在5-6周。 对电表而言,北美电表以兰吉尔为主流,国内电表出口集中在亚非拉和部分欧洲地区,电表拔估值的逻辑仍然存在:周期性减弱+成长性增强+AMI整体解决方案附加值高。 电表出海可类比逆变器出海,但拥有更收缩的供给端和更好的竞争格局:渠道端:逆变器出海经销商决定性较大,逆变器经销商涉及到后期的安装、经营和维护,具有较大话语权,经销商数量多寡直接决定逆变器厂商在当地的影响力,其次经销商可以选择多种品牌经销,导致渠道端对逆变器来说不是特别难攻破的点。 产品端:由于逆变器相比电表C端属性更强,用户可自行决定型号和容量,多种因素影响购物决策,产品迭代能力成为重要竞争能力,对电表来说不存在,更多直接对接海外电力公司,供应关系相对稳定,产品稳定耐用即可;价格端:对发展中国家而言,价格成为重要竞争因素;本土化:逆变器不要求本土化,但对电表而言,本土建厂非常有利于和海外电力公司拿单合作(以海兴为例,6家海外工厂,43 %外籍员工) 风险提示:政策不及预期,产业推进速度不及预期,产能建设不及预期等。