中国的叉车制造量占全球一半,销量占全球1/3,自2009年以来一直是全球最大的叉车制造业和销售市场。 中国叉车制造商数量众多,竞争较为激烈,但也带来了完善高效的供应链和较低的生产成本,产品迭代速度快。 未来帮外资品牌做贴牌再出口可能会是一个趋势。 中国的叉车制造量占全球一半,销量占全球1/3,自2009年以来一直是全球最大的叉车制造业和销售市场。 中国叉车制造商数量众多,竞争较为激烈,但也带来了完善高效的供应链和较低的生产成本,产品迭代速度快。 未来帮外资品牌做贴牌再出口可能会是一个趋势。 中国叉车产业具备全球化潜质,设备出海为厂商一致战略:(1)叉车零部件未被卡脖子,制造壁垒不算特别高,(2)国内竞争激烈,倒逼厂家、经销商出海。2024年国产厂商无论大小都在把战略重心向海外倾斜。 目前东南亚仍是主要出口区域。 对标海外叉车企业,中国叉车企业的后市场服务(租赁+耗材销售)占比仍低。 国外头部企业后市场服务收入较高,主要是定制化零部件使维保服务具有垄断性。今年行业增长主要源于三类小车。 三类车内销和出口都有增长,国内幅度大一些。 三类车市场虽然发展成熟,但仍有增长的潜力,特别是替代手动搬运车,中国目前手动搬运车存量约1200万台,一台三类车可以取代3-4台手动液压车。 另外经济形势不好,下游客户预算减少了,也会先买三类车,尽管三类车不能完全取代一二四五类车的堆垛功能。 叉车行业的门槛:生产制造门槛不高,但是销售、研发端有隐形门槛。 叉车的下游应用广泛、客户和传统工程机械不同,要摸清下游需求和搭建好渠道需要时间。对于传统工程机械企业来说,要和原有业务形成协同,也不是这么容易。