通过供应链协作建立更大的弹性

根据HBR的供应链领导者报告，供应链弹性成为了当前的首要关注点。在被调查的供应链领导者中，高达90%的人认为数字化供应链能够确保弹性和盈利能力，然而只有28%的人对自己的数字成熟度感到满意。

在解决供应链协作建立的挑战方面，主要问题包括缺乏共享数据、供应链可见性不足。为应对这些问题，报告提出建立集中的实时可见性，实现跨流程和执行的整合，从而提高供应链的智慧和速度。

对于可见性的挑战，如缺乏灵活和共享的工作流以及协作不佳的问题，报告推荐建立可配置的工作流和协作平台，以增强快速适应市场变化的能力，满足客户的需求。

在提高供应链敏捷性方面，面对越来越多的中断和波动性，利用控制塔识别并响应异常情况成为关键策略。这有助于在克服干扰的同时，降低成本，提升整体效率。

报告还强调了通过协作提供有形价值的重要性，特别是在采购订单管理、预测、供应商协作、质量管理、库存/仓库管理和提前期库存管理等方面。这些措施旨在简化流程，提高供应商质量、合规性，并优化库存管理，从而提高生产效率和降低成本。

通过实施供应链协作解决方案，如GEP NEXXE，企业可以构建更具弹性和高度协调的供应链，进而提升整体运营效率和竞争力。对于希望深入了解如何实施和获得实际端到端协作的企业，报告提供了进一步的信息获取渠道。